拧好“螺丝钉”争做“特色财”

●刘恒

2022年，金结公司财务部紧紧围绕集团公司“强基提质，效益再提升”主题主线，进一步强化资金管理，加强财务管理提升工作，化解各类税务风险。金结公司财务部时刻将拧好“螺丝钉”，争做“特色财”作为工作方针，不断提高效率，增强服务意识，严控重大风险，力争完成2022年经济指标任务。

财务工作虽是核算、监督的职能部门，却起着承上启下的作用。金结公司财务管理部门一直秉承着“财务服务于项目”的工作理念，积极主动沟通协作；坚持“人不在一线，而心在一线”的积极态度，为项目做好幕后工作，管好账、理好财、严格控成本，精确分析项目成本指标，加强管理补短板。以“我是革命一块砖，哪里需要哪里搬”的思想意识，始终坚持螺丝钉精神，努力为提升公司的核心竞争力作出积极贡献。

走特色，坚持创新，培养人才，加强交流，金结公司财务管理部每周财务知识小课堂自2021年4月实施以来，已有序进行一年时间，收获颇多。财务小课堂内容主要针对每周发生关注度较高事件进行交流分享，并对存在问题进行梳理，提出有针对性的整改意见和解决方案。同时，积极传递正能量，因为她们坚信财务人员不仅要会核算，更要在工作中看常理、重实质，要擅沟通、会总结，学会触类旁通、举一反三，汇报工作说结果，请示工作说方案，总结工作说流程，布置工作说标准。作为财务人员要有锥子的劲头，勇于突破，敢于亮相。财务小课堂用最短的时间获取最大的收益，解决实际问题的同时开拓视野，提升思想格局，增强员工的表达能力和信心，坚持向阳、向上的积极心态，全方面发展和提高个人能力，有助于企业的整体发展。

金结公司财务管理部将继续细化财务管理制度，紧抓“三主、三辅、一约束”，抓产值、有利润，要资金，提营销、降负债，降资产、降两金，努力完成2022年预算指标，更新文化管理理念，为企业提升做出应有贡献。