抓项目强基础 控风险提品质

●高胜全、徐晓慧

2022年，金结公司紧紧围绕“强基提质，效益再提升”主题主线，抓牢抓实“四抓一控”、“五大专项行动”等重点工作，以“党建+”活动为载体，广泛组织开展与生产经营深度融合的主题活动，把党员组织起来，把职工群众动员起来，真正将项目部找难题，补短板，强基础，控风险，提品质落到实处，全方位为企业生产经营和项目建设推进履约提供强大助力。

金结公司中国古动物馆工程位于保定市莲池区东三环以东，东风东路以南，黄花沟以西，规划总用地面积80000.14平方米，总建筑面积73079.55平方米。项目设有6个固定展厅，2个临时展厅。南北向两道“闪电”造型场馆为展厅区，东西向建筑为城墙区。中国二十二冶负责二标段钢结构专业分包工程，二标段为Q轴南侧钢结构，总量约9000吨。钢构件主要形式有地下劲性柱、箱型柱、焊接H型钢梁、轧制H型钢梁、箱型梁及桁架等结构。

项目的建设弥补了保定市自然科学博物馆为“零”的现状，促进了保定市博物馆的类型多样化发展，有效弥补现有博物馆区位、品质、运营等方面的不足，顺应了山水保定、文旅升级的发展战略，能够极大促进当地经济发展，带动区域旅游产业的发展。

坚持党建引领强化制度建设

项目部严格执行公司选取分包队伍的规章制度，在分包队伍引入时进行多层级多角度审核，从公司平台上的优秀分包商里进行横向对比、纵向衡量，选用信誉良好、无拖欠工人工资、能够遵守合同、如期履约、无诉讼的合格分包单位。坚持将分包队伍的党建工作纳入总体管理，党员纳入项目党支部，分设党小组，将多项党建活动共同开展，共同建设，树牢一盘棋思想。

坚持合规经营强化诚信文化

分包队伍选定后，项目部坚持把诚信管理做在前头。针对分包队伍负责人，列出合规经营重点管控事项清单，明确各自权利义务，完善各个环节的管理措施。同时开展谈心谈话活动，统一思想认识。对于分包队伍员工群体，邀请政府行业主管部门以及安排项目部业务部门，对口组织专题宣传教育，通过各种形式普及合规生产经营内容培训。伴随项目建设环节的推进，不断夯实分包队伍合规经营、自我规范的思想底线和工作基础。

保定博物馆项目部将继续以党建为引领，积极落实党建工作，将党建工作和生产经营相融合，为公司的发展作出积极贡献。