质量品牌是企业深入开拓市场的核心竞争力,直接关系到企业的生存与发展。中国二十二冶海外事业部坚守着“干就干好,做就做精”的质量理念,在阿尔及利亚、俄罗斯、马来西亚、印度尼西亚等世界各地都留下了用心铸造精品的承诺。
阿尔及利亚奥兰四万人体育场工程是海外事业部承建的首个国际EPC总承包工程,对非洲市场的深入开拓具有重要意义。从承接项目伊始便对工程进行统筹规划和严密部署。但境外总承包工程在管理上与境内施工迥然不同,尤其对工程质量的要求更加严格。施工中,必须根据当地质量控制文件的要求细分出每一项施工节点的工作方法、施工方案等,且业主和监理一旦对施工工艺和质量存有疑虑,就会马上下达正式的停工监理函。这无疑对施工技术、理念、工程进度都提出了巨大的挑战。施工过程中,一方面转变在国内施工固有的思维模式,置身于当地文化氛围中,将当地的施工标准和要求与我方施工技术有效结合,确保工程质量。另一方面强化与业主、监理的沟通,加强对当地建筑特点的理解,实现施工理念上的统一。于是在之后的施工中,便以当地的文化理念为着眼点,调整施工工艺和方案,打造适合当地文化的精品工程。
随着国际建筑市场的快速推进,施工技术和物资材料都在不断更新换代,为了保证工程品质,每半年对施工技术、方案等进行更新。在设备和材料的选择上也会随着施工进度,选择最新的型号,确保工程的高端和优质。但业主并不希望对合同条款中标明的施工工艺和材料等内容进行变更,认为应该完全按照合同执行。但是基于对业主的负责和对工程质量的保证,我方工程师以事实为依据,将其它优质工程作为典型实例,汇总成可行性调研报告进行说明,经过不断争取和沟通,最终得到了业主和监理的认可,并对这种以顾客利益为根本的做法予以高度肯定和称赞,为优质工程品牌建设赢得了口碑。
在混凝土结构施工中,由于施工方式的差异,当地监理工程师对我方施工质量存有疑虑,多次要求停工检测,但经过反复钻心取样,进行强度测试,均达到施工标准的要求,最终监理工程师对我方的施工方法予以肯定,并被先进的施工工艺所折服。在滑动制作上,对方提出了一套条件苛刻的制作方法,但在这方面我方技术已经相当成熟,并且具有丰富的施工经验。在滑动制作按照我方的施工工艺完成后,当地项目总监亲自用各种仪器进行逐项测量,最终向所有参建人员竖起了大拇指,完全认可了我方的施工技术和质量品牌的实力。自此以后,对于我方工程师提出的技术方案均表示认同和采纳,检查的程序也从最开始的多次停工逐项检查,到后来的抽检,有效提升了施工速度。
在高标准、严要求的施工质量控制下,阿尔及利亚奥兰四万人体育场工程赢得了业主、监理及当地社会各界对施工品质的高度赞誉,成为了当地的样板工程,为中国二十二冶海外事业部在北非树立品牌形象夯实基础。