新疆公司榆树岭煤矿：强化年终安全生产工作

临近年终岁尾，矿井安全生产更加重要。新疆公司榆树岭煤矿以“时时放心不下”的责任感，压紧压实各方责任，切实加强年终岁尾安全生产工作强化安全监管，狠抓安全基层、基础，提升安全管控能力，确保四季度安全生产形势持续稳定，打好全年攻坚战。

深化全员安全意识。认真贯彻各级关于安全生产重要指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，强化安全工作“松不得、粗不得、虚不得”思想警觉，充分利用调度会、安全办公会、班前会等时间，加强《煤矿安全法律法规》《重大事故隐患判定标准》等安全规章制度的学习。创新安全学习宣贯载体，将课堂搬到现场，将安全知识、安全内容融会贯通。并利用各种渠道，加强宣传学习，切实将安全生产制度要求宣贯到位，落实到井下，深入到岗位。

吸取事故警示教育。公司认真吸取近期全国各类安全生产事故教训，坚持“安全红线不过、安全底线守住”的原则，持续开展安全大检查“回头看”专项行动，切实抓好年终岁尾安全生产工作。抓住“关键人”、盯住“关键事”、管好“关键环节”，全面细致排查各类安全隐患，确保安全生产不留死角。积极开展安全隐患大排查活动，对发现的各类问题逐项落实到单位、责任人，限期进行整改，为打好年终岁尾安全生产收官战夯实了基础。

堵塞安全检查漏洞。为进一步强化井下现场安全管理，落实青监岗制度，扎实开展青年安全监督工作，配合抓好矿井安全生产各项工作，近期，该矿团委组织青年安全监督岗岗长、岗员深入开展了青监岗“零点行动”和查岗活动，以盯安全为目的，加大年终岁尾井下薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节的检查，特别是对职工持证上岗、设备运行和工作台账等情况进行了认真检查，并对每个作业地点安全隐患、管控盲区进行了仔细排查，充分发挥了青年安全监督岗的监督检查作用。

发挥基层班组优势。榆树岭煤矿以安全零事故”为抓手，将安全文化渗透到班组管理的每一个细节中，加强班组长的技术能力和素质的培训，切实发挥班组长兵头将尾”主力军、主心骨的作用。抓好班组长培训，让班组长系统学习班组建设的相关管理知识，不断提高班组长的整体素质、业务能力;年终岁尾，班组长要紧盯现场，发现三违”行为要立即进行制止并纠正，从职工作业规范抓起，积极组织班员开展隐患排查治理，对班员的不安全行为、不规范操作，分类别、分岗位、分人员进行帮教，做到“上标准岗、干标准活”。

同时，在班组管理中坚持与企业科技创新、管理创新相结合，树立在精益中改进，在创新中提高的理念，强化班组的基础管理，以点带面，总结推广各班组建设好的经验和做法，充分发挥基层班组优势，有力保障矿井持续稳定安全生产。