地电柳林分公司：一图一牌一张表，安全迈上新台阶

近期,地电柳林分公司结合安全生产特点,以提升员工岗位安全风险辨识为落脚点,以落实企业全员安全生产责任制为目标,在公司各区域显眼位置悬挂风险管控五色分布图和安全责任公示牌,积极落实集团公司“一张图,一块牌,一张表”的安全工作新举措,夯实“安全”生产工作基础,为“安全”层层加码。

一张分布图,让风险更加清晰

一图即“风险管控五色分布图”。为确保公司各层级能够及时全面掌握各区域风险控制点,公司按照空间区域角度,以“一人一区域”的方式,无死角分级划分内部安全管理区域,并依托“图”更具直观性的特点,绘制成“风险管控五色分布图”;图中详细标明了设备区域的安全风险履职责任人和电话,并通过红橙黄蓝绿五种颜色标明各区域的安全风险分布;通过“风险管控五色分布图”,将安全生产责任有效落实到每每一个岗位、每一台设备、每一个区域,形成覆盖全员、全域的安全生产管理全过程管控网络。

一块公示牌,让责任“一目了然”

一牌即“安全责任公示牌”。为进一步明晰分级安全履职责任,切实做到“全员、全方位、全过程”的区域安全管理,公司精心制作安全责任公示牌,牌上对场所名称、责任人和检查周期进行公示,层层明确了公司各区域安全管理责任人落实安全监管责任的频次,切实把全员安全责任压实到具体区域和每个岗位,确保形成权责明确、监管有力的层层区域安全管理新格局。

一张记录表,让隐患扼于摇篮

一表即“安全检查记录表”。公司各部门、班组结合本区域自身实际,建立安全检查记录表,按照岗位性质、特点,表中为公司各职能部门制定了具体安全履职内容,明确检查标准,稳步提升全员安全履职水平;针对发现的安全风险隐患,表中明确存在问题、整改措施、责任人、计划整改时间,提醒相关责任人按照“轻重缓急”的原则依次进行整改落实,针对短期内无法处理和化解的问题,表中明确了验收人员,坚决杜绝任何纰漏,确保风险隐患全部整改到位,筑牢安全生产工作防线。

下阶段,公司将在持续落实“一图一牌一张表”安全管理新举措的过程中,采取安全监控、及时反馈、量化考核等措施,不断完善分级区域安全履职责任,营造人人关注安全、人人参与安全、人人监督安全的浓厚氛围,力促公司安全管理工作再上新台阶。(姓名:韩雄   )