山东安丘：三维联动挖潜力 促农增收强后劲

“今天咱们开个经验总结会，大家既可以说自己的好经验、好做法，也可以讲自身存在的问题和差距，通过相互学习、相互借鉴、取长补短，争取今年获得更好的植烟效益。”近日，在山东潍坊安丘市烟草专卖局（分公司）大盛烟站会议室里，一场别开生面的烟叶生产经验总结会正在进行，大盛烟站站长谭照彦向前来参加交流的烟农说道。

图为烟站技术员（左）正与烟农总结经验

“我们烟农不但要种好烟田，而且还要养好土地，去年咱们烟站指导的增施腐熟大豆、豆饼等有机肥就是一个好办法，这样烤出来的烟叶油分足，也易烘烤。”大盛镇东石崖子村烟农李维周带头交流道。

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这是安丘市局（分公司）坚持三维联动，从烟站总结、抽样调查、成果固化三方面入手，深耕烟农植烟效益提升工程，进一步提高烟农满意度和获得感的一个缩影。

工作推进中，安丘市局（分公司）以各烟站为单位，根据烟农生产水平和烟农植烟效益等因素，深入田间地头、烟农家中，通过集中学习培训、邀请经验丰富、效益高的烟农登台授技等形式，组织对烟农进行分类座谈交流，分享好的经验和做法，分析存在的问题和差距，通过身边人学身边事，取长补短、扬长避短，抓两头、带中间、促提升，发挥了以点带面、示范引领的良好效果。“烟站组织的这种培训方式非常接地气，我们烟农说给烟农听，都是自己的切身体会，我们一听就懂、一学就会。”吾山镇李家集子村烟农鲁世福颇有感触地说。

图为烟技员（右）正在指导烟农备足腐熟大豆等有机肥

此次，他们还坚持抽样调查，着力把握烟农植烟效益提升规律。立足减工降本、提质增效，成立由在聘农艺师牵头的调研团队，采取“线上问卷调查+线下实地走访”相结合方式，从成本构成、费用变化、专业服务、机械作业、烟叶质量、交售收入等方面逐一分析、解剖麻雀，坚持问题导向，在查摆问题、分析成因的基础上，确定影响烟叶生产水平提升和费用增加的关键环节，明确下步努力措施和主攻方向。

为更好地固化成果、巩固提升经验，安丘市局（分公司）还新建了关键种植主体提升工作流程，围绕收益分析、确定目标、制定措施、分类施策、过程记录、监督考核、总结提升、效果评估、资料归档等9个关键环节，突出分类施策这一关键节点，组织烟站生产技术员在《效益提升工程帮扶记录》上如实填写各生产环节预安排情况，并按照《烟农分类指导SOP》对烟农采取有针对性的服务指导，明确岗位责任、工作要求、时间节点，做到标准清晰、落实到位。

图为烟技员正在测量烟田深翻深度，确保深翻质量

“三维联动挖潜力，促农增收强后劲。深耕烟农植烟效益提升工程永无止境，我们为烟农服务永远在路上。总结好经验、把握好规律，在生产技术和管理指导上加以固化提升，有助于进一步提高烟叶生产水平和烟农植烟效益，打通服务烟农的‘最后一公里’。”安丘市局（分公司）党委书记、局长、经理王海龙信心坚定地说。（戴金锋）