近日，国家发展改革委联合17个部门以及互联网平台、行业龙头企业、金融机构等145家单位，共同启动“数字化转型伙伴行动”。
数字化是有助于企业提升自己的一个新途径。实体经济发展时代，大量经济发展依赖于能源，而新时代的数字经济中，数字化成为新时代发展的核心动力。
具体到三大产业，易观高级分析师赵震对《经济》杂志、经济网记者称，第一、第二的工农业发展都已经到了瓶颈阶段，国家制定的工业互联网、智慧农业的发展正是数字化的体现。而第三产业中，主要面向中国庞大的消费产业，无论是新零售、云办公、远程医疗等都离不开企业的数字化升级。
从外部看，需要基础建设中5G、IDC、服务器、智能传感器（数据采集）等行业的设备支持。从企业内部看，企业的数字化平台，需要形成从采购、生产、管理、到营销等板块的闭环管理。
在近十年的数字技术发展推动下，企业数字化是必然趋势，不可逆。疫情以极端的形式加速了数字化转型，零壹智库创始人、数字资产研究院常务副院长柏亮对《经济》杂志、经济网记者表示，对于企业而言，无论适合还是不适合，适应还是不适应，都必须要做数字化转型，只是不同的业态，形式和速度有所不同。“而以线下场景为主的企业，短期内数字化转型遇到的困难要大一些。”
“简单来讲，企业数字化其实就是利用数字技术促进企业的发展。”国家信息中心首席信息师张新红告诉《经济》杂志、经济网记者，企业在研发、生产、管理、销售、服务等各个环节，只要使用了计算机、互联网、人工智能等数字技术产品，都是数字化的表现，目前几乎所有的企业都或多或少在使用各种数字化的技术和产品。
当然，不同企业数字化的应用程度可能会存在很大的差别。张新红表示，不同行业、不同地域、不同规模和范围的企业，对数字化的需求也会有很大不同。而现在的技术都是“傻瓜式”的，想获取相关服务比过去要容易得多，企业可以根据自己的需要，选择使用不同的技术服务。
不同的行业和企业，数字化转型所需要具备的条件不一样，但是有一些是共通的。
柏亮告诉记者，第一点，企业管理者必须意识到，这是大势所趋，数字化应该成为常态，而不是短期内的应急措施。第二点，商业模式和产品形态要做相应的改变，而不仅仅是“线下转线上”。第三点，企业管理模式必须进行调整。管理数字化，是
企业数字化的必须课，从文化到流程、从考核到激励，都要进行深刻变革。
张新红也认为，企业要有数字化的意愿和相应的需求；企业要有制度创新，当数字化达到一定程度之后，企业的流程以及整个组织结构，都必须进行再造或改变，否则就适应不了新的数字化环境下的企业生存发展之道，所以制度变革也要跟上。
此外，张新红还表示，企业要具备一定的数字化知识，对于数字技术到底如何促进企业的发展要有了解，并需要不断学习和掌握一些相关知识和技能；企业得有相关人才，技术应用需要人来操作，所以数字化的人才队伍建设也是必须的；企业应该有一些基本的数字化基础设施或终端设备；企业要有一定的资金保障，设备、人员、运行维护等都需要资金。
