山西省临猗农商银行：四天营销存款2.4亿元

开门红”是银行一年一度的盛宴，所有的渠道都会被激活，所有的资源都会被抢占。在这场盛宴中，山西省临猗农商银行提早布局、储备资源、脚踏实地、步步为营，仅用4天时间，净增各项存款2.4亿元，各项存款余额达到156亿元，以奋斗姿态实现开门红“首秀”，为打好打赢“首季开门红”攻坚战奠定基础。

安排部署到位。该行固树立“首季定全年”思想，于12月初研究出台《“大展宏图战首季”业务竞赛活动方案》，明确存款营销的任务目标、奖惩考核、基本要求等；制定“玉兔迎春，面面俱到”“钱兔有您”“玩转压岁钱”“庆团圆家宴，农商行买单”“金兔送喜，为爱见证”等五大专题营销活动，订制礼品，拍摄宣传短片，于元旦当日强势开启，全面掀起“首季开门红”营销热潮。

全员营销到位。工作红，该行由班子成员带头，从总行机关到各营业网点，人人头上有任务、个个身上有担子。班子成员加强与财政、教育、医院等单位联系对接，争取财政项目资金支持。农村型支行抓住春节前夕苹果销售旺季、外出人员集中返乡、居民消费高峰期，对“果库果农、渔药协会、餐饮协会、外出务工返乡人员”等特定客群，划分营销责任片区，建立目标客户台账，开展点对点面对面营销，以优质服务吸引客户，拓宽储源，营销存款。

机制保障到位。该行建立四项机制，强化对存款营销的跟进督导，“日排队、周碰头、旬考核、月兑现、季评比”工作运行机制、业务条线与包片部室双线落实机制、落后网点跟进帮扶机制、新冠病毒影响人员全行调配机制。本行微信公众号刊发优惠活动内容，全员借助朋友圈、抖音等媒介，高频次不间断转发，扩大活动宣传覆盖面，全力保障存款营销工作顺利开展。

（图、文/临猗农商银行  谢会娟）