“首季开门红”战役打响后,昔阳农商银行全体干部员工凝神聚力、尽锐出战,以“开局决定全局、起步决定后势”的奋进姿态,提前谋篇布局、苦干实干、多措并举组织资金。
一是谋定在先“一张图”。昔阳农商银行提前召开首季开门红动员大会,对各项任务目标、考核措施进行详细解读,要求各支行精准领悟会议精神、工作要领,达到以上率下,全员贯通,确保第一时间谋深谋实、第一时间任务分解,第一时间明确职责,第一时间抓实作风,推动各项工作一篙不松的向前推进。
二是营销宣传“一盘棋”。以厅堂布置为吸睛点,辖内30家支行“八仙过海,各显神通”,确保网点有活动视频宣传、厅堂有宣传展架、窗口有宣传台卡、显眼位置有礼品展示,营造出红红火火的节日活动氛围。同时,开展多维度、全覆盖营销宣传,利用微信、视频号、抖音号、led屏以及地方主流媒体开展广泛宣传、宣讲。
三是监督保障“一张网”。全行干部员工锚定既定目标,加强“为民办实事”的服务意识,从客户角度出发,各尽所能为客户提供更加优质便捷的金融服务,达到“户户有人管”“人人争标兵”。同时,通过完善健全存款约谈调度机制,实时进行业务分析和督办。通过制定科学合理的绩效考核举措,激发了全员“一股劲”闯难关,“一条心”解难题,在全行掀起“比学赶超”的浓厚揽储吸存氛围。(邢超)
-推广-
凡本网注明 “来源:XXX(非本网)” 的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。
上一篇: 为金融注动力 富邦华一银行服务“不隔离”