昔阳农商银行认真贯彻落实省联社工作会议精神,坚定不移守定位、抓市场、争份额,奋力打好 “开门红”首战。
一是念好“早”字诀,未雨绸缪定方向。该行结合辖内实际情况,坚持早动员、早部署、早安排,抓住业务快速发展关键期,争取全年工作主动权,提前制定蓄客营销策略,提前锁定营销目标,积极开展多种形式营销,实现各项经营指标稳中有进。
二是用好“新”字诀,点面开花增效强。为积极推进“开门红”活动,推出“兴隆贷”“工薪贷”“粮农贷”“药商贷”“小微快贷”等18款贷款产品,并分层明确城区和农村网点重点营销方向,利用厅堂营销和外拓营销相结合的方式,以走访对接农户、小微企业为着力点,主动上门问需求,精准把脉送良方,努力把“小客户”变成“大市场”。
三是抓好“督”字诀,苦干实干抓实效。建立“领导督导、条线跟进、部门包点”三级督导机制,利用龙虎榜、排名表进行日晒单、日通报、日评比。同时,通过征集支行诉求,对标总结经验,集体研究对策,及时给予“量体裁衣”指导意见,自上而下开启“全行行动、全员营销、全力奋战” 良好工作氛围。
四是做好“惠”字诀,情暖桑梓成效显。紧抓年末岁初,利用外出务工人员返乡期,扎实开展整村授信、小微营销、商户走访,大力推行“免减”电子银行业务。同时,通过产品口袋书、宣传海报、彩页等形式,利用内外媒,开展生动活泼、形式多样的宣传活动,将普惠服务传至千家万户。(邢超)