“要把安全生产放在先于一切、重于一切、高于一切的位置。”3月29日,笔者从天欣煤矿了解到,该矿坚持“稳字”主基调,从严格管理、严抓现场、超前防控多方面着手,抓好安全“关键点”、走好安全“先手棋”、用好安全“助推器”,全力以赴守牢安全底线。
抓好安全“关键点”。该矿坚持依法依规组织生产,认真开展灾害分析论证、科学编制灾害防治方案。加大井下+1430m炮掘施工、区段煤仓及给煤机硐室施工等重点工程的监督检查力度。加强重点区域、薄弱环节盯守制度和动态巡查,分专业、分区域开展日常安全检查、安全专项大检查及顶板管理、机电运输等安全隐患排查治理工作,做到发现问题在现场,解决问题在现场,全力消除各类安全隐患。坚持不懈抓好掘进施工现场管理,严格落实“敲帮问顶”制度,组织优化支护设计,合力确定支护方式和支护参数,加强顶板离层监测,严把支护和喷浆质量验收。投入使用千米定向钻机,实现“一头一巷一钻机”。采用向工作面采空区连续注惰性气体、喷洒阻化剂等综合防灭火措施,杜绝煤层自然发火。矿领导、安全管理人员紧盯现场安全,与职工同上同下,盯现场、抓关键,确保各环节安全有序。
走好安全“先手棋”。该矿持续增强职工安全意识,克服侥幸心理的思想,坚持把“不安全不生产”的理念贯穿始终,立足安全生产实际,通过严格管控薄弱人员、深入开展安全宣教等举措,走好安全“先手棋”。职能科室、基层区队通力协作,开展“安全宣教”,以举例子、讲道理、摆事实等方式,向干部职工讲清说明当前面临的新形势、新任务,变压力为动力,积极引导干部职工上标准岗、干放心活。严抓薄弱人员管控,运用班前会“黄金时间”,落实班前动态安全排查和全员健康检查,把当班思想不稳定、情绪低落的的职工,列入安全“不放心人”进行动态掌控,细化薄弱人员管理档案,采取适当调整工作、强化帮扶指导、开展安全心理帮扶等措施,抓好薄弱人员的帮教转化,确保安全生产。
用好安全“助推器”。该矿为不断提升职工安全意识,充分发挥安监员、青安岗员、家属协管员作用,积极开展“全家福进区队”、“亲人嘱托保安全”、女工协管员安全帮教、签订“安全联保承诺书”等丰富的亲情教育活动,把安全协管工作的范围从区队延伸到班组、从班组延伸到个人,用真爱、真情、真心提醒职工,关爱职工,常吹安全风、常念安全经,用亲情为安全生产筑起坚实的屏障。创新开展“一案五问一改变”活动,组织不同专业、岗位的职工,谈感触、谈后果、谈家人、谈教训、谈想法以及如何改变,彻底转变工作作风,扛稳安全责任,唤起每一位热爱家庭、认真工作的职工,担负起为家庭幸福、矿区稳定的这份神圣责任,形成了家庭互保联保的良好氛围,引导职工从“要我安全”到“我要安全”的根本转变,守牢安全生产防线。(宗亚男)