新疆龟兹矿业：创新激励政策激发新活力

“新的维修操作台投入使用后，特别方便大立柱轴心拆卸与安装，真正实现了安全系数高、操作简单，省时省力，具有更高的推广价值……”12月20日，笔者在河南能源新疆公司龟兹矿业技术创新工作展览室，看到了丰富多彩的创新成果。

2022年，该矿以“挑战创机遇，创新增效益”为主题，重新优化了《龟兹矿业“双创”管理办法》，通过市场化运作结合绩效工资挂钩考核的“双激励”政策，广泛开展群众性创新，组成多个技术创新小组开展技术攻关活动。

“在创新工作中，我们倡导群策群力，坚持全员参与。不管是矿领导还是普通员工，都可以就经营管理提出自己的创新建议。”该矿管理创新负责人张志伟说。在课题的选择上，该矿聚焦企业管理痛点难点和工作薄弱环节，坚持从“创新性、效益性、推广性”三方面予以考量，系统分析目前的企业管理现状，认真剖析薄弱环节，筛选管理创新课题。为吸引青年积极参与、抓好过程管理，该矿在青工创新创效活动实施过程中引入项目攻关制，其突出特点就是责任明确、经济实效、可操作性强，要求所立项课题必须围绕矿井重点工程建设、安全生产、降本增效等主题开展。同时聘请多名有丰富理论素养和实践经验的金牌导师、技术骨干与青工结对子，有针对性地加强对青年技术骨干的培养，指导他们完成项目攻关。

该矿通过政策激励，不断加大对青年创新创效活动的支持，每年矿上都对青年科技人员、青年员工的优秀创新创效成果集中进行表彰奖励，并利用宣传媒体进行宣传，对特别优秀的创新能手，还实施以个人名字命名操作法的精神激励，如以企管科员工命名的“赵文华创新工作室”等，切实增强青工参与创新的成就感和荣誉感，激发他们的创新热情，让青工想创新。

12月份，该矿对各区队、科室报送的26项应用技术类成果严格按照项目的实施难度、应用效果、综合效益等内容进行综合评选，评选出8项实用性强、推广价值高的应用技术类创新成果，在各区队推广。

在新一轮成本管控工作中，该矿把技术创新作为促进矿井降本增效的关键点，在创新创效活动实施过程中引入项目攻关制，要求所立项课题必须围绕矿井重点工程建设、安全生产、降本增效等主题开展。矿领导班子深入一线，与区队技术骨干与青年员工结对子，有针对性地加强创新人才培养，指导他们完成项目攻关，培养出色创新能力。

“我们左右不了外部市场，但可以依靠技术创新来拼成本、创效益。”该矿结合安全生产管理工作实际，发挥专业技术人才优势，积极引导员工在科技创新、修旧利废、节支降耗等方面探索创新，各项创新成果层出不穷。

四季度以来，该矿创新实施的企业与职工“双赢”管理办法，减少修理费用265.63万元；实施的“妙用钢丝网管理工作面煤质”，节约人工成本81.25万元；多个部门联合开展的“降低装卸成本的研究与实践”，减少装卸费75余万元。（张昌胜）

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