榆树岭煤矿：强化技能提升 打造人才队伍

一直以来，新疆公司榆树岭煤矿牢固树立“发展是第一要务，创新是第一动力”理念，积极建立健全人才培养激励机制，打造高水平的技能人才队伍，不懈推进人才强企战略，为矿井实现可持续发展培养素质高、能力强、业务精、会干事的复合型人才队伍。

强化培训促提升

榆树岭煤矿各区队积极开展常态化技能培训，将安全理念植根员工心中，切实保证全员安全操作。利用QQ群、微信平台等载体，积极传播煤矿安全生产知识、上级会议文件精神、事故案例等，方便职工学习交流。同时利用宣传橱窗、安全例会等载体，加大班组建设宣传力度，大力开展班组安全知识问答、岗位危险源辨识、手指口述、事故警示案例教育等活动，及时传达上级安全指示指令、法律法规，使安全生产意识真正人心入脑。以提高班组素质为主要手段，进一步加强职工岗前培训、技能培训和专业培训，积极组织开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，为提高职工技能素质，打造良好工作氛围，加强创新能力培育，引导职工学习新技术、掌握新本领，努力培养高技能专业人才，为企业发展提供技术支撑。充分利用职工书屋，购买专业类书籍，方便员工在工作之余进自主学习和自我提升，有效激发员工的学习热情。

该矿拓宽员工队伍培训路径。通过采取专题讲座、技能比武、技术交流等方式，提高全员学技术、学业务的积极性和主动性。加大后备人才培养力度，对新招大学生实施轮岗锻炼、定岗学习等人才培养措施。同时，充分利用线上培训，为员工搭建方便、灵活、个性化的学习平台，做到“人人培训、人人考核、人人达标”，全面提升从业人员素质水平。

强化考核促发展

榆树岭煤矿积极开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动，提高员工综合素质。做好每日一案的观看学习，对事故案例等进行学习、分析，增强班组员工学习动力，使员工不断强化“红线”意识。创新培训模式，采取“理论+实操”的方式，适时安排队内检修、生产班组间互培互学的良好氛围。创新开展“安康杯”竞赛、群监协管、安全文艺宣教等群众安全活动，强化职工安全意识，健全安全生产群众监督管理长效机制。围绕“安全生产月”等安全管理活动，加大群众安全宣教力度，营造“安全是第一责任”的工作氛围，服务企业安全生产大局。

狠抓班组绩效考核，实行周考、月评、季评，月月召开班组建设管理升级推进会，对优秀班组发放红色安全锦旗，提高职工安全生产的工作热情，在班组中营造了争当先进、赶超先进的浓厚氛围。

畅通选人用人“上下”渠道。通过优化完善选拔任用及考核评价机制，畅通人才晋升通道。同时，强化管理人员年度综合考评结果运用，持续和改进干部工作作风，建立完善干部深入基层调查研究、服务基层解决问题的长效机制，扎实推动干部“能上能下”，激励干部担当作为，打造高素质专业化干部队伍。

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