榆树岭煤矿：“指缝间”抠出大效益

“要想真正做到效益最大化，必须要想尽一切办法降低运行成本，增加企业利润，从‘指缝间’抠出大效益。”4月12日，在榆树岭煤矿经营分析会上，该矿企管科科长褚高峰说道。

今年以来，该矿纵深推进“节支降耗”活动，牢固树立“一切成本皆可降”的经营理念，紧紧围绕降本增效这个“效益泉”，精算账、算细账，努力从“指缝间”抠出“大效益”。

严格落实交旧领新制度。走进该矿旧物资仓库，只见一排排置物架上摆满了道夹板、综合保护器、各种旧齿轮等旧物资。

“这些都是交旧领新回收的旧物资，别看是回收的旧件，用处大着哩!”见笔者疑惑，物资管理员指着仓库门口码放的旧钢管继续解释道，“你看外面从井下回收的废旧钢管，后勤已经预定走了，会制作成浇花、浇树的输水管路，继续发光发热。”

为最大限度降低企业运行成本，该矿不断完善降耗制度，制订了“交旧领新”物资领用办法，加强物资管控，确保在生产过程中，每一件物资都能物尽其用，避免丢失浪费现象发生，倒逼各单位加大物资回收力度。

“交旧领新制度落实以来，极大地遏制了多领、浪费等现象，一定程度上降低了企业开支。”该矿仓库管理员说道。

不断加强修旧利废力度。走进该矿机修厂维修好的防爆开关、液压支架等设备整齐摆放在一起，维修人员正在忙着维修其余未维修的设备。

“干煤矿就像咱们居家过日子一样，不能铺张浪费，要在确保安全的基础上，做到‘新三年，旧三年，缝缝补补又三年’。”面对询问，正在参与维修液压支架的职工张志田说道。

为降低企业成本，该矿始终坚持“能复用绝不领新，能自修绝不外委”的原则，坚持深挖内潜、严格内控。同时，该矿还出台了修旧利废管理和奖罚制度，对节约的单位和个人给予经济奖励，对铺张浪费的单位给予一定的经济处罚。

“这些设备只是某些部件损坏了，经过我们维修人员的维修或者重组，还能继续复用，和新的一样，并且还能为咱们企业节省不少费用呢!”该矿机修厂职工唐挑气自豪地说。

持续坚持技术增效。“这样一个单轨吊梁买的话要花好几百元，我们自己的技术大师来制作，每个才几十元的成本，并且质量不亚于买的，一个就节省了好几百元。”近日，在机修车间，刘杰指着刚制作好的单轨吊梁自豪地说。

一直以来，该矿始终坚持“向技术要效益。”的理念，鼓励广大技术人员用创新的思维、创新的理念，在科技创新领域深入发展，推动解决企业在安全、生产、经营过程中出现的各种技术难题，实现技术增效。

此外，该矿为激发职工创新热情和干事创业的激情，该矿设立了“技术创新奖”，对通过技术创新给企业带来增效的团体和个人进行经济奖励。

“通过一系列的降本增效措施，不仅增强了职工们的节约意识，更是为企业带来了巨大效益。”该矿企管科科长褚高峰说道。(韩敏)

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