晋能控股煤业集团云冈矿机电管理部：节支降耗 重在行动

“出井物资必须认真登记，可以重复利用的都要抓紧修理，及时处理问题，我们的任务就是要保证物尽其用。”分管设备配件的副科长盖志军在监管、修理机电设备时对部门组员说：“我们在对废弃的设备进行修旧利新时，不能因局部损坏就丢掉，要尽最大可能去修复它，让它再次在一线发光”。

山西晋能控股煤业集团云冈矿机电管理部始终把节支降耗放在工作的重要位置来抓，负责全矿机电配件维修的副科长盖志军坚持用行动夯实节支降耗基石，用态度带领队组全员坚持走节支之路，在他的带动下，机修车间包括机分厂、液压车间、电气车间、前进工作室等单位扩大了修理纵深力度、增加了修理种类、提高了修理质量，用一件件修复后再返一线的机电设备，护佑了井下一线队组的安全生产。11月他所在的小组及时发现处理问题95件，避免了修理过程中的重复性，降低了修复返工的资金、提升了修复使用时间，他经常告诫同组的工友，一定要居安思危、戒奢倡俭，对于出井物资都要一一仔细查看并登记入册，加大自制自修的力度。更是牵头成立出井物资鉴定小组，一年来经过他们小组的废弃配件又一次得到了有效利用，机电经营成本大大降低，累计节约资金145.04万元，设备回收、复用、修旧利废各类设备197台，约资金共计363万元。

除此之外，他们还通过盘活库存的方式对矿所属单位开展了为期一个月的库房检查，检查中盘活闲置物资共计200余件，折合费用41万元，为企业节支降耗的发展道路打下了基础，降低了生产成本，从源头上杜绝机电物资的浪费，强化了“降、减、提”管理模式，为企业更好更快发展做着积极的贡献。

文/晋能控股煤业集团云冈矿 李 莉