山西地方电力：强化培训管理 形成良性机制

近日，山西地方电力有限公司交口分公司为完成全年培训工作指标任务，组织中层及以上管理人员召开了培训工作推进会。

会议指出，公司要加大对培训资源的投入力度，选拔政治素质好、业务能力强的人员充实到培训管理工作岗位，并不断加强培训配套设施建设和升级改造，按照相关规定提取年度教育培训经费，并加强对培训经费使用的监管、跟踪，不断提高培训经费使用的规范性。

会议要求，公司要完善培训工作考核评价体系，综合管理部要定期检查培训实施情况，对培训组织、培训课程、教学效果及培训讲师、参培学员分别组织进行评价；鼓励对优秀培训项目、课程、讲师、学员进行奖励，形成奖励先进、鞭策后进的良好培训机制，引导广大员工增强学习观念和竞争意识，提高员工队伍的业务能力和企业的核心竞争力，为公司高质量发展提供有效支撑。（文/山西地方电力有限公司交口分公司 王利）