进入四季度,潞安化工余吾煤业公司供电二队充分发挥提质增效精益思维,落实主体责任。通过加强重点岗位管理,抓实机电检修,用好智能供电监控系统和视频监控系统,全力保证供电系统安全稳定运行。
智控+重点检修,供电专业有了“双重保险”。根据日常岗位作业情况,供电二队要求值班副队长充分用好智能供电监控系统,对井下设备运行实时监控,做好井下操作与故障处理的指导,杜绝发生误操作。该队将井下重点岗位工作安排纳入每日岗前仪式强调内容。同时提级管理重点区域检修作业,严格按照供电科要求对各变电所及局扇地点进行检修,凡是检修要求机电副队长跟班。
巡检+视频监控,人员作业素质提升。该队做好班中巡检与汇报,要求巡检人员严格执行一小时一巡检、一小时一汇报,近期重点对中央变电所进线开关等重要设备测量温度观察电流。为保证局扇稳定运行,要求采区跟班电工与局扇巡检人员交替巡检风机,利用智能防爆手机将设备运行情况发送至“班中巡查”微信群。跟班管理方面,要求跟班副队长及电工在岗要对现场配电工进行培训,提高应急处置能力。通过以上举措确保设备运行有异常能够第一时间做出应对。同时用好视频监控,杜绝人员“三违”。每日值班副队长利用远程视频监控系统,对各岗位人员上岗情况及在岗行为规范进行监督检查并建立台账,督促职工标准化作业、按时巡检,让员工不敢“违”、不能“违”,确保供电系统稳定运行。
(来源:潞安化工余吾煤业 张立佳 武越)