自“四大战役”和“清不良”反击战打响以来，河津农商银行党委认真贯彻落实省市联社全面加强党的建设的重要精神，坚决扛起“四大战役”主体责任，把从严治党主体责任牢记心上、扛在肩上，抓在手上，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”，做到“两个维护”落实到具体行动上，让党的旗帜高高飘扬在指挥第一线、清收所到处、督战最前沿，带领全体党员时刻保持冲锋姿态，以党建引领深促“清不良”反击战见真章、动真格、取实效，采取“四个同步”重锤不良。
内力、外力同步加力
以党委书记为总指挥，组建任务督察组、纪律督察组、纪委清收专班和诉讼清收专班，筛选精兵强将组成青年突击队、尖刀班，挑选优秀党员干群组成党员先锋队，将一切人力优势动员起来，形成清收攻坚的强大合力。同时，积极对接党委政府，联合公检法部门，最大限度获得外界支持。特别是“四大战役”以来，该行联合纪委监委立案调查公职人员贷款，已成功处置收回公职人员贷款300余万元。
确责、清收同步启动
为统筹推进清收战役，该行一手抓确责，一手抓清收，按照“由近及远、由易到难”的原则，开展地毯式、无缝隙、全覆盖式的摸底调查，建立详细台账，按户归集、按户确责，对所有风险资产进行责任确认和认领，保证8月5日、10日、15日、20日完成规定的确责进度。同时各机构结合实际全天候下乡清收不良，包片领导、包点人员每日下午6点至9点参与包干或包点机构清收不良，通过全员认领清收、班子包干清收、逐笔责任清收、逐户团队清收、结对帮促清收等，确保每笔贷款清责明确、划责清晰，让人人头上有任务、户户清收有人管，全力保障清收质效。
线宣、现宣同步造势
充分动用一切宣传资源，扩大舆论阵地，强化舆论引导。印制《致逾期贷款客户的一封信》《致全体员工的一封信》大小海报10000余份，通过网点海报宣告、LED屏滚动飘字、逐户上门送达、乡镇、村委主干街道海报宣告、喇叭循环广播、微信订阅号公告、电视台黄金时段播放、朋友圈转发小视频等措施，在全辖形成声势浩大、妇孺皆知的舆论形态。另外，该行还将辖内的经验做法、措施亮点等，整理形成《工作战报》，进一步强化“比学赶超、争先创优”的干事氛围。
约谈、督导同步进行
严格执行“一日一推进、三日一督导、一周一小结、五日一考核”制度，按日监测通报清收进度，按周分析总结清收工作，每逢3日、6日、9日对清收进度缓慢的机构负责人、包点人员、包片领导，由纪检监察室进行集体约谈和个别谈话，督促各责任人认清形势、加快进度；压实责任，明确路径，以更快的行动、更大的战力、更强的干劲迅速投入清收战线。
