山西省临猗农商行：奏响党建“三重奏” 誓夺首季开门红

虎兆丰年战首季，势不可挡开门红。山西省临猗农商银行紧紧围绕“党建+”融合目标，切实发挥党员干部的表率带头作用，通过晒行动、赛业绩、比干劲，推动了各项工作开展。目前，全行各项存款较年初净增89600万元，完成目标任务的104.8%,个人综合金融达标客户完成73544户，完成目标任务的101.83%。

党建+考核，用好“指挥棒”。以经营业绩考核为第一导向，制定“首季开门红”业务竞赛活动方案，对重点业务指标进行量化考核。设立“龙虎榜”，划分六大“战区”，党委班子成员担任“战区司令”，定期通报全行竞赛活动完成情况，按“战区”各项业务完成情况进行排队，建立“战区”、支部、网点分层PK机制，以“战区”为单元，晒动态、晒成绩、晒进度，营造你追我赶的浓厚氛围。

党建+营销，深耕“责任田”。高管人员、部室经理、网点负责人当值大堂经理、柜员，通过进网点、换岗位、办业务，向单一产品客户开展交叉销售、综合销售来增加客户的忠诚度，实行精准管理、精准营销。坚持“引进来、走出去”思路，结合地域特色，持续开展“八进”外拓营销活动，精准推介金融产品，有效拓展基础客户，不断拓展客户群，抢抓金融市场至高点。

党建+宣传，把牢“方向盘”。对营业大厅进行装扮和美化，积极开展换新钱、送春联、送礼品等特色营销活动。紧紧抓住客户消费心理特征，开展“虎兆丰年”系列优惠活动，打造银商联盟，提升客户体验。本行微信微信公众号、抖音公号刊发30期优惠活动内容，制作100余条宣传短视频。充分利用微信朋友圈、电子显示屏、视频号、美篇等媒介，进行全方位多频次宣传，在全辖营造出热闹活跃的氛围，有效提升“百姓银行”品牌形象。

文/山西省临猗农商银行  黄骁