晋能控股煤业集团忻州窑矿：党建与生产经营融合 汇聚高质量发展动力

今年以来，晋能控股煤业集团忻州窑矿紧紧围绕全年重点任务和安全生产经营工作，紧扣矿党委围绕中心、落实责任、量化考核、奖惩兑现的工作要求，以扎实开展 “党建工作项目化 奋力转型出雏型”专项行动为引领，创新企业党建工作新模式，为企业高质量发展提供了坚强保证和持久动力。

强化思想引领把方向。该矿党委紧扣全矿中心工作，以政治上统领、思想上引导、行动上融入为目标，围绕牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的思想意识，开展了专题研讨，矿主要领导及班子成员深入党建联系点讲党课，各党支部采取中心组学习研讨、“三会一课”、个人自学等方式，在全矿上下形成学理论、学业务，党建与业务同频共振、双促双融的思想共识。今年以来，先后组织党委中心组学习11次，交流研讨3次。同时，该矿以“三会一课”、主题党日等为载体，及时学习传达贯彻上级党组织的各项决策指示及重大会议精神，开展党章党规、党性党纪和党的知识教育等，为党员干部筑牢思想之基，补足“精神之钙”。定期召开民主生活会，党员干部逐一进行对照检查，把自身存在的问题说清楚、谈透彻。并深入践行党内谈心谈话机制，及时掌握党员思想动态、做好思想政治工作，牢牢把准正确的思想政治方向，汲取奋进力量。 

坚持同向发力促落实。该矿党委坚持把党建工作放在与安全生产经营工作同等重要的位置，一同安排部署，紧扣集团公司年初下达的安全生产经营指标和党建重点工作。各基层单位签订契约化经营和党建工作目标“两个责任书”，并与安全生产经营日常工作统筹安排、全面部署；一同推进落实，始终将安全生产经营工作的难点作为党建工作的重点，矿领导班子成员与基层各党总支、党支部积极组建了包保小组，组织带领广大党员干部深入基层一线工作岗位，建立以问题隐患整改的“五个清单”，党建工作责任制与生产经营责任制同步推进落实；一同督促检查，主动把党支部建设与安全生产工作紧密结合起来，在日常督查、选点抽查、交流自查的基础上，党群政工部门定期参与对各党支部建设工作进行督促检查，取得了相融相促的明显成效；一同考评问效，完善了《忻州窑矿党建考核评分奖惩实施细则》。以 “两个注重”提升考核工作质量，一是注重月度重点工作考核和常态化考核；二是注重提升党建考核工作质效。对工作滞后的党支部予以通报批评并责成限期整改，推动形成了以考促改、以改促效、稳健发展的良好格局。 

构建齐抓共建大格局。该矿以党建考核为引领，坚持推进“党建+”融合模式，着力提升党建工作与安全生产经营工作相融共促，倍增效益。该矿立足实际，落实方案，形成以基层党支部“八包八保”、党员“八联保”的《党建考核评分奖惩实施细则》，构建了各级党委、基层党支部、广大党员三个层面考核评分体系，把党的建设各项工作渗透到生产经营工作的方方面面，以“党建+安全生产”、“党建+宣传思想”、“党建+队伍建设”、“党建+党风廉政”、“党建+网格化管理” 为主体的项目，拓展在“党建+精神文明”、“党建+技术创效”、“党建+关爱服务”等方面的项目。建立了安全隐患排查治理“一季一整治、一月一重点”制度，建立了“理论+实践、培养+培育、考核+激励”的“三个1+1”人才培养模式；通过开展 “以廉治家、德润忻矿”家风建设活动，积极打造崇廉尚廉的廉政文化。积极探索以党建促乡村振兴的新路径，在开展驻村脱贫攻坚、乡村振兴帮扶工作中，建立 “爱心超市”和传统节日送关爱以及志愿者服务等，以“问需施策、问计于民”的方式确保乡村振兴工作取得实效。建立了党委班子、党支部、党小组和党员四个层级的“网格化”党建管理队伍，实现了安全监管更严、生产组织更好、从严治党成常态，使党建工作的“软实力”成为企业发展的“硬支撑”，为高质量推动党建工作深度融入生产经营提供保障。

文/杨欣