自党史学习教育开展以来,山西晋能控股煤业集团马道头煤业公司牢牢把握“学党史、悟思想、办实事、开新局”的活动主题,在学史力行上寻思路、下功夫,在为民服务上出实招、办实事,受到员工群众一致好评。
广开言路,以真诚的态度“问需于民”。为进一步畅通员工建言献策渠道,及时发现和解决问题,该公司出台了《员工意见建议反映办理反馈办法》,建立健全了党委书记、董事长、总经理信箱及热线电话,制定完善了班子成员信访大厅定期接访、基层单位定期走访制度,使员工群众可以点对点、面对面地向公司领导提出合理化意见和诉求。其中,针对基层员工审批办事难等共性问题,该公司在进一步简化审批流程的基础上,开设了集中办公日,要求班子成员和相关业务、职能部门负责人每周三、五晨会结束后携公章集中办公,一站式审批、联合会签。不仅方便了员工办事,更极大地提高了整体工作效率。
精准施策,以务实的行动“取信于民”。在落实省委、集团公司“减人提效”决策部署上,该公司积极推行“三八制”(三班八小时工作制),通过减少一个生产班,实现了用工人数降低了15%的实效。为打消员工顾虑,公司在实施转岗分流过程中,充分考虑员工年龄、特长和个人意愿,通过整合岗位设置、丰富岗位工作及“定向分配”等措施,使转岗员工都获得了自己满意的岗位。同时,以“减人不减薪”为思路,进一步完善了“以效定薪、薪效联动”的分配机制,精准实施创效考核,鼓励员工“跳起来摘桃子”,在累计创效129万元的前提下,一、二线各岗位薪资不同程度地实现了3%—10%的提升,极大地激发了员工劳动积极性。
主动作为,以强烈的宗旨意识“服务于民”。在“我为群众办实事”活动中,公司党委积极号召广大党员干部走入基层、深入一线,认真倾听员工呼声、切实掌握群众焦点,并积极予以落实。以此为带动,“员工车位紧张”、“井下饮水不便”等17项员工急难愁盼问题得以解决;“员工自助洗车房”、“双职工宿舍”等6项暖心惠民工程得以落实落地;“小京庄乡绿化项目”、“大京庄村民饮水工程”等4项企地和谐项目稳步推进。员工满意度、获得感进一步提高,企业软实力进一步提升,公司高质量发展凝聚了强大合力、提供了坚实保障。
文/山西晋能控股煤业集团马道头煤业公司 王卫中 王力勋