江西省信丰农商银行辖区15个党支部,党员155名,34个营业网点,13个机关职能部门,共有在岗员工309名,实现了机关部门、支行网点党员全覆盖,实现党建“六化”建设,进一步夯实党建基础,助推业务融合发展。旗帜鲜明讲政治抓党建,聚精会神强业务谋发展,充分发挥党员旗帜作用,推进支部阵地建设再升级,引领业务融合发展。
一、夯基础,实现阵地建设标准化。该行党委落实“定了就办、办就办好”长效机制,深度落实“党支部联席会议”工作制度,优化支部设置,选优配强辖内所有党支部领导班子,高标准、严要求提前完成了辖内所有党支部阵地标准化、规范化、信息化建设,与社区普惠金融服务站相互辉映,营造了浓厚的党建引领业务融合发展氛围。
二、抓思想,实现学习教育多元化。通过深入开展党史学习教育,开展党史宣讲进社区、进村组活动系列活动,定期开展思辩会、读书会活动,采取集中培训、交流研讨会、专题会议学、线上线下学,每日通报党员“学习强国平台”学习积分情况,强化党员群众“勇争先、敢担当”思想,做到了学习有计划、有督导、有成效。
三、树典型,实现示范引领典型化。成立了“党员突击队”14个“党员攻关专班”5个,推行“党员先锋岗”45个、“党员服务帮扶点”9个、“学雷锋示范网点”7个“党员示范支行”6个,超额完成了“我为群众办实事”任务清单、落实了“我为员工办实事”20项,做实了“将心比心 终端服务”工作任务,充分运用《党员积分管理制》,以党建带团建,党员带群众、先进带后进,推动全员排名争先,激活了员工活力,凝聚了发展动力。
四、抓落实,实现党建业务融合常态化。推行班子成员、机关部室负责人“一岗四员”工作机制,即:做好党史学习教育“示范员”、做好党史学习教育“辅导员”、做好业务融合发展“督导员”、做好员工思想进步红色“指导员”。充分运用“党建+业务发展”的模式,每周有排名,月月有通报,实施季度考核未位淘汰制度,坚持党委示范带动、党支部创新驱动,党员靠前行动,紧紧粘合客户需求和业务拓展,党建工作与日常业务相融共促。
五、抓融合,实现党建品牌的精品化。持续开展“一支部一品牌一特色”创建活动,明确党建品牌创建主线,创建了《党员积分管理制》《党建之窗》《五讲五比》《联建共建》党建品牌,辖内党支部打造“守信之地”“世界橙乡”“三心”“三牛”“三红”“三彩”等党建品牌特色亮点,党建品牌建设具有示范带动效应。
六、促发展,开展“共建联建”活动持续化。发挥政银商企多方积极性,抓实党群服务中心建设,推进与工商联、医疗卫生系统签定联建共建协议,与29家行业协会实现了资源共享,与34家医疗单位开展党员联学,活动联办。搭建对接平台,强化与各商会的客户的有效对接,合理配置信贷资源,解决商户、小微企业融资难问题,推进普惠金融发展战略实施,汇聚企业发展动力。
近年来,该行党委不断压实工作责任,将党建融入当地基层治理,筑强了支部战斗堡垒。截至2021年未,各项存款余额达139亿元,各项贷款余额达90亿元,各项业务发展持续向好。该行多次被江西省联社评为“党建综合考评”“业务质效考评”优秀单位,实现了党建与业务融合发展“双轮并驱”。
文/江西省信丰农商银行 卢成琼