经济网山西讯 走进潞安集团余吾煤业本源公司的蔬菜大棚,红红的西红柿和草莓,紫色的茄子,绿色的冬瓜和尖椒,五颜六色,硕果累累。而学党史主题教育开展以来,公司各党支部同样也结出了累累硕果。
习近平总书记在党史学习教育动员大会上强调:“要把学习党史同总结经验、观照现实、推动工作结合起来,同解决实际问题结合起来。”
“如何在支部开展学党史主题教育?”“如何提高职工群众的学习积极性?”“党员干部如何为职工群众办实事?”带着这些问题,余吾煤业公司党委将主题教育一步步走深走实。
以学党史深化悟思想
叮咚一声,早上上班刚刚坐到办公桌前,党员小陈手机就收到了支部群里每日推送的党史百年天天读,“2016年4月25日习近平在农村改革座谈会上强调,中国要强农业必须强,中国要美农村必须美,中国要富农民必须富。”
“以前碎片化时间都用在刷抖音上了,现在每天群里能看到已经选好的党史内容,既学到了知识提高了自己,又不用占用太多的工作时间,真是一举两得。”小陈说道。
每周的党史学习开展,针对书籍内容多,公司宣传部在微信群以每日推送党史微学习的形式开展学习,并组织党员录制党史小故事发到群里,营造浓厚氛围,将学习内容精准推送到每名党员。截至目前已推送30期。
“学党史只是第一步,如何把学党史过程中学到的工作方法和规律,来指导日常的实际工作才是重点。”机运一队党支部齐书记在党史学习交流会上说。
当前,余吾煤业公司上下都在推进精益化管理和构建算账文化,将学党史与此项工作结合起来,成为了公司各级党员干部的所悟所想。
以悟思想促进办实事
悟思想必须见行动、办实事,在干的过程中,不断发现问题并解决问题,在实践中不断强素质、讲担当,一部党史就是一段段不同历史时期解决问题的历史。
当前,在集团推进精益化管理和构建算账文化的背景下,余吾煤业公司各个党支部在“党政融合”上下功夫,真正把党史学习教育转化为为民服务的务实举措。
在本源公司党支部,创新建设党建工作“三个一”活动,即组建一支党员技术团队、建立一本台账、扛起一把锄头。支部书记带领党员前往山西太谷农科院和长子方兴草莓等地进行对标调研,学习种植管理技术,提高技术水平。设立“党员巡查写实台账”,通过对作物整个生长周期的人工及材料投入进行跟踪写实,记录各流程用工量,并汇总整理。在生产过程中,党员扛起一把锄头,在露地集中采收期、果树剪枝期、蔬菜集中定植期、拉秧期等阶段,以党员干部为主要劳动力,解决生产用工难的问题,并降低了人工成本。
“由于提升机箕斗净深约10米,在以往更换箕斗衬板时,如果所更换的衬板的位置较低,则需要在箕斗内部搭设爬梯进行更换作业……”机运一队班前会上,支部党员提金点子3条,由检修班职工率先上台带头讲经验、讲做法、讲建议,作为党员学史致用、知行合一的检验。
在供电科党支部,由党员王和兵带头实施的精益项目:“争取‘容改需’政策,降低电费成本”,已运行一个月,并已取得成效,通过对电费构成进行调研分析,并和长治市电力公司多次沟通协调争取容改需政策,3月份基本电费按照最大实际用量34971KVA缴费125.90万元,与之前按装机容量收费方式节省电费138.10万元。
“这个月提的精益化建议被采用,工资又多了几百元。”职工小李高兴的说道。
瓦斯发电,优先销售效益煤,科研项目减税等等,每个系统每个支部都在结合自身实际,想方设法推进精益化管理。在落实项目中,员工收入增加了,积极性得到了提高,精益管理的理念也在职工的心中进一步加深。
以办实事推动开新局
王志清董事长在主题教育活动上要求:以党史学习教育引领和推动集团改革发展,将党史学习教育成果体现在推动问题解决上,围绕“开新局”,看今年指标制定情况和完成情况如何?
万事开头难,余吾煤业却在3月份交出了一份合格的答卷。根据集团能源事业部经营数据平台对集团核心利润区矿井进行横向对标,余吾煤业3月份产量排名第一,销量排名第一,收入排名第一,利润排名第一,总成本排名第三,吨煤成本由低到高排名第一,吨煤利润排名第二。
各项数据背后折射出了成本构成、工艺流程、组织管理、对标对表等情况,通过数据分析各部门找准算账工作在思维上、方法上、信息上的短板,确定了下一步解决问题的方向和途径。
“算账文化工作的开展绝对不能影响员工切身利益,纪委要运用好监督执纪职能,要对不作为的人和事主动查找,敢于亮剑,对发现有意浪费和损害公司资源利益的人和事进行严肃处理。”公司董事长黄勇在算账文化研讨会上强调。
力戒形式主义,保障精益化管理取得实效,在实施过程中不走偏,公司纪委在4月份精益化管理推进会上对10个部门的合理化建议和精益化项目实施中存在的问题进行了通报。
在学党史的过程中,既有党员干部的身先士卒,也有团队合作的集体攻关;既有获得收获的喜悦,也有直面问题的勇气。以第一法人的思想抓好算账文化,围绕“两个六”和干前算、干中算、干后算,余吾煤业再次踏上了迈向更高目标的新征程。
(文、图/张仙平 张宇)
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