5台火电机组捧回行业“大奖” 陕投集团陕西能源能效对标有成效

近日，中电联“2024年燃煤电站生产运营管理第五十三届年会暨能效管理对标发布会”在宁夏银川举行。会议集中发布了全国41家发电集团所属1367台煤电机组2023年度300MW、600MW、1000MW级常规煤电机组能效对标结果，陕投集团陕西能源权属发电企业荣获5项荣誉，获奖数创历史新高，在全国省属电力企业中名列前茅。其中，300MW级亚临界机组供电煤耗指标位列全国41家发电集团第一位。

近年来，陕西能源权属电力企业坚持“微观效治、微观规治、微观活治”管理理念，通过设备健康管理、内外部对标管理、节能降耗管理和技术创新提升“四措并举”，生产管理水平得到显著提升，在中电联能效管理对标中，获奖机组数量、等级逐年上升。

精细管理，有力提升设备健康水平

机组可靠稳定运行是安全生产的基础。陕西能源将强化设备管理作为重点工作来抓，通过深入开展设备全生命周期管理，积极推进设备状态评估，有效把控设备健康状况，做到不漏修、不过修。同时，强化日常维保和检修质量管理，做到修前精心策划，修中严抓质量监管，修后严格落实三级验收，确保检修工作高质量实施，设备可靠性水平有效提升。西北网调公布的2023年度统调机组“两率”（出力受阻率、非停率）指标排名中，陕西能源位列第一。

精心组织，深入开展内部对标管理

陕西能源以对标一流为工作重点，以“提升效率，降本增效”为核心，对内积极创建标杆机组、优胜机组，对外与华润电力等企业进行全方面对标对表，进一步提升公司生产管理水平与机组核心竞争力。相继印发《电力企业节能管理办法》《电力可靠性管理办法》等文件，确保对标管理有章可循；组织编制能效对标和机组竞赛方案，明确工作目标和任务；建立自上而下的对标管理机制，内部做好集团内同类型机组的指标对标，主要生产指标做到“每天核对、每周分析、每月总结”，外部将同类型标杆机组选定为对标对象，全面对标、分析差距、总结提升，实现能耗指标和管理水平双提升。

精准施策，持续深挖节能降耗潜力

组织权属发电企业深入开展节能降耗工作，通过节能技术改造、节能技术攻关，进一步提升机组运行经济性。各企业设专人认真梳理影响机组主要经济指标的各项因素，制定有效对策，持续改进，努力调整指标在最优范围。扎实开展小指标竞赛活动，把主要经济指标纳入到小指标竞赛中去，根据各因素影响大小和可调整的裕度，合理制定竞赛细则，不断提升运行调整精细化水平，最大程度提高机组效率。各企业通过优化系统（设备）运行方式，不断摸索各种最佳运行工况，深挖低负荷和深调期间机组潜力，开展系统跑、冒、滴、漏治理和节能改造等手段，打好节能降耗“组合拳”，全面提升机组运行经济性能。

精益求精，利用科技创新提升生产效能

积极与相关院校、科研机构合作，加快推进数智化转型与智慧电厂建设。高度重视小发明、小创造、小革新、小设计、小建议的“五小”创建活动，制定相应激励措施，充分调动员工钻研技术的积极性。吉木萨尔发电建立的智慧发电平台，已实现柔性协调及深度调峰、空冷温度场在线监控系统、性能计算与耗差分析、机组性能寻优与辅助运行、智能报警、智能吹灰、DCS远程诊断等功能，实现了机组宽负荷情况下的安全稳定经济运行，机组能耗也得到显著降低。

（文/陕西投资集团）