今年以来,长庆油田采油一厂持续优化方案,全面加强对基层机关组室长、站长、队长等一般管理人员的安全环保履职能力评估工作,落实“六维”硬实举措,全力拧紧安全环保阀,持续推动安全环保发展。
当前,随着国家新“十五条硬措施”的颁布实施,对油田质量健康安全环保工作提出了更严更高更细的要求。长庆油田采油一厂在“大部制”改革、二季度生产建设全面提速的关键时期,面对生产区域分散,点多、面广、线长,安全风险大的现状,结合生产实际需求,严抓风险管控、抓素养评估、抓合法依规、抓重点领域治理、抓监督监管、抓水平提升,坚持在这“六个维度”上发力,强化安全环保责任落实,强化现场安全环保管控,强化QHSE绩效考核,深入推进“三废”规范防治。
基层管理人员安全履职能力的提升,是安全环保工作平稳运行的坚强保障。秉持这一理念,采油一厂突出做好中心站骨干、机关组室两级履职能力考核评估,坚决3%末位淘汰硬指标,专人负责于3月10日起,深入基层现场,采取测、考、谈“三个环节”,围绕基层领导对一般管理人员的评价、安全理论测试、现场工艺设备实操、管理访谈4个方面开展综合评价,以考促学,不断提升基层管理人员的“管理力、领导力、风险识控能力和应急处置能力”,确保关键岗位“能岗匹配”正确合规履职。
构建严密的风险防控体系,才能更加有效地守住风险防控的底线。采油一厂通过修订《第一采油厂QHSE业绩考核及奖惩管理实施细则》《承包商QHSE“黑名单”管理实施细则》以及《废液管理实施细则》等,健全全员激励约束机制,制定“反违章、重复性问题、岗位操作、风险作业、三废处置、道路交通管理、承包商管理”等10多类风险管理措施,成立“三废”规范治理工作专班,严抓风险管控。举一反三排查整治重大安全环保风险,针对“防爆电器、井下作业、道路交通、危险作业、化学药品、职业健康、含油污泥、措施废液、加热炉烟气、采出水”10项重点领域风险,明确专人分类、分级督察,业务部门严密管控,开展“大排查、大整改、大提升”活动,确保重点领域风险治理重点突出及时有效。
敢于“黑下脸”来,对准痛点刮骨疗毒“不怕疼”,才能保障肌体健康。今年以来,采油一厂全力支持延安监督站监督管理,积极构建内部质量健康安全环保监督管理机构,加大问题曝光力度。业务部门严格落实直线责任,扎实开展“四不两直”安全检查,分层级开展重大时间节点、大站大库、井下作业、交通安全、燃气安全、危化品等专项领域安全生产检查,先后查改现场隐患(问题)350余个,并推行专项要素量化审核,持续探究短板、规范流程、追溯管理、落实责任,持续消减现场问题数量。
目前,采油一厂全员安全环保意识不断提高,各级管理层安全管理能力水平不断提升,安全环保形势持续平稳受控。
文/长庆油田采油一厂 姚燕 贾晓琴