浙江台州高速公路集团：固根基强管理探索转型发展新路径

2022年3月，《2021年浙江省分领域分行业亩均效益领跑者名单》出炉，全省共计200家制造业企业、100家服务业企业，20家开发区、10家高新区、20家特色小镇、20家小微企业园上榜。浙江台州高速公路集团股份有限公司名列其中，是浙江省服务业重点行业——现代物流业20家之一。

近年来，台州高速集团积极践行“亩均论英雄”发展理念，立足国企改革三年行动，积极探索国企高质量发展新路径。通过聚焦自身的“一亩三分地”，不断滋养主业“土壤”，积极培育新产业“品种”，推动公司高质量发展。台州高速集团入选“2021年浙江省分领域分行业亩均效益领跑者榜单”，得益于上述三项指标靓丽。台州高速集团连续5年上榜台州市纳税百强企业，2021年共计上缴税收15956万元，全年实现营业收入44679万元，全年实现营业利润25388万元。

“培根育土”，壮大主业根基

作为一家以高速公路运营管理和收费服务为主业的国有企业，台州高速集团多年来始终聚焦主责主业，以服务促提升，向管理要效益，不断夯实公司基本盘。公司所辖的39.975公里高速公路，征费收入自2010年以来已有9年突破4亿元，其中2018年更是达到了5亿元。路虽小但效益高，“亩均”效益明显。特别近年来，台州高速集团通过在通行速度上做“加法”，在核查流程上做“减法”，持续提升收费效率。2021年公司主线日均流量达48019辆次，克服了疫情以及相邻路段开通分流带来的负面影响。2021年公司全年完成通行费收入4.468亿元，保持了征费主业的稳定。与此同时，公司通过上下协同、部门联动、内外协作，打出了一套安全保畅“组合拳”，有力保障了人民群众“高速”出行。另外，公司还通过实施“质量提升工程”“量化考核指标”“文明服务+延伸服务+志愿服务”等措施，让路段管理和服务更有“高度”“尺度”“温度”。2021年，台州高速集团征费稽核工作得到了交通运输部路网监测与应急处置中心通报表扬，下辖的台州收费管理所荣获“浙江省文明单位称号”。

“锄草打药”，注重提升内部管理

强化内生动力，突出效益效能，不断提升内部管理水平。一是激活“资金池”。通过强化资金动态管理、预算过程管理、资产精准管理等措施，有力提升内部管理。2021年台州高速集团通过资金竞争性存放，争取存款利润最大化，带来近1400万元收益。二是精打“算盘子”。通过建立预算“监控+反馈”机制，加强事前、事中、事后全过程监管，有效控制财务风险，不断提升预算的准确度，推动了节能增效。三是做好“调配员”。通过灵活采用集中、线上线下、公开招标等多途径采购方式，优化采购方式，提升采购的针对性、规模性、有效性，促进开源节流、节支增效。

“开枝散叶”，持续推动转型升级

近年来，台州高速集团在稳固主业的基础上，进一步拓展其他产业，推动多元化发展。一是做好“住的文章”，谨慎稳妥推进房产开发。公司旗下的台州高速房产集团，作为一家本地国有房企，一直以来，积极贯彻落实上级关于房地产的宏观政策，注重品质和口碑，积极发挥市场稳定剂、贡献者的作用，努力为台州市民的住房需求添砖加瓦。2021年，台州高速房产集团完成总投资16.56亿元，上缴税收8378万元，为台州市民贡献了56433.8平米房屋（房屋合同销售面积），进一步点亮了万家灯火。二是做好“行的文章”，配合做好路段改扩建项目。2022年公司又迎来一次新的发展机遇，所辖的甬台温高速台州段即将实施改扩建，该工程路线全长 40.20 公里，估算总投资约168.1亿元，由原来的双向四车道改建为双向八车道（局部十车道），项目完成后将大大提升路域的交通运行能力。台州高速集团作为老业主单位积极参与路段即将实施的改扩建工程，努力为台州市经济发展贡献更大力量。三是做好“产妇+婴儿文章”，抢抓机遇试水母婴行业。2021年台州高速集团与台州市中心医院下属和合公司强强联合，发挥双方资金和技术的优势，促成了椒江月子中心项目的落地，项目总投资约7000万元，可提供31张床位。项目已于2022年6月1日正式开业，为台州市民又增添了一个母婴疗养的温馨港湾。

企业的“亩均”效益核心指标是均产、均能、均效，背后体现的是技术、成本、管理、创新、服务等核心竞争力。台州高速集团将更加注重“亩均效益”，不断深化国企改革发展，坚定把做强做大做优，不断提升国企的“亩均效益”，更好地发挥国企作用。

文/台州高速集团党委理论学习中心组