山西地方电力有限公司交口分公司：塑人才 促发展

在人才竞争趋于全球化的今天，人才是企业核心竞争力的第一要素，一流的企业必须拥有一流的员工队伍，人才兴则企业兴。人才是企业发展的驱动力，人才固然重要，但对人才的有效管理才是企业的核心竞争力。

为提升企业竞争力，公司近来做了五方面的工作，一是在基础保障方面，公司成立了人才工作领导小组，制定了人才工作相关规章制度、工作职责，公司还积极开展了各项业务培训工作，做到了人人参与，全员培训，并能足额提取、合理使用教育培训经费，为企业人才提供了基础保障。二是在人才服务方面，为鼓励广大员工重视教育，鼓励员工子女勤奋上进，公司制定了《职工子女升学奖励办法》，并严格落实职工健康体检、节日慰问、员工普惠等工作，促进了公司和谐发展；为促进公司学习氛围，公司为职工配备了各类活动室、图书室，极大地改善了职工的工作环境和工作氛围，丰富了职工的业余生活，增强了职工的获得感、满足感、幸福感。三是推动校企合作提质增效方面，公司全力支持，并发动员工积极参加职业技能等级认定，积极建设员工培训基地，于6月份投入运行，截止目前已经完成了一批为期一周的企业一线员工的技能提升培训，为公司培养人才提供了保障。四是督导考核方面，公司制定了《干部管理办法》，严格提拔任用流程，定期对新提拔人才“德、能、勤、绩、学、廉”等方面进行总体评价、定期考核，加强了督导力度，增强了公司“比学赶帮超”浓厚的学习氛围。五是在人才宣传方面，公司定期召开专题会，研究部署公司发展中人才方面的各种问题，及时宣传、推广人才建设方面好的经验做法，为公司高质量发展起到了积极的带动作用。

在公司的各项举措下，公司员工获得了集团公司“优秀青工”荣誉称号、羽毛球冠军、荣获“电力行业职业技能竞赛优秀组织奖”国家级奖项等荣誉。公司在今后的发展中，将更加注重人力资源开发与管理工作，在人才培养、使用等方面进行积极的探索，为公司的高质量发展汇聚磅礴力量。

（文/山西地方电力有限公司交口分公司  郑泰梅）