北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司：聚焦民生工程优先 火热现场安全施工

七月的北大荒，沃野飞歌，碧波荡漾。7月18日，迎着金色的晨光，北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司供热和自来水管网维修改造项目工程正在火热施工中。

今年，二九〇农场有限公司在主题教育中，聚焦解决人民群众“急难愁盼”的民生问题，将涉及广大职工群众切身利益的供热和自来水维修改造分为四个项目，计划投资2100万元。目前，建设单位首批投资800万元的两个供热管网改造项目和一个自来水管网改造项目己经全面按照工程工期、设计、标准、质量和安全要求，有序组织施工。

北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司为全面提升人民群众的获得感、幸福感和安全感，公司党委坚持以人民为中心的发展思想,把保障和改善民生作为一切工作的出发点和落脚点,找差距、补短板、强弱项、扬优势,全力以赴抓好民生工程项目，保质量，保进度，保安全，坚决杜绝私自接通主管网的违法行为，切实为广大职工群众提供一个温暖的生活环境。

为了切实抓好工程项目,北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司深入贯彻落实集团下发的文件精神,相继制定了相关方案和管理制度,成立领导小组,对工程项目立项设计、建设规划、安全生产、质量监督等关键环节,实施全过程的的标准化管理。

黑龙江北大荒农业股份二九〇分公司副总经理刘新军介绍，建设单位在工程项目开工前,便积极与绥滨县相关部门和宝泉岭分公司工程建设管理部沟通协调,履行工程项目报建手续,并组织业务部门、监理单位、施工单位对工程项目现场进行全面的检查部署,多次召开工程项目质量、安全、进度专题会议落实建设任务,重点抓了八个方面的工作,持续推动二九〇工程项目实现高质量发展。

一是 落实工程项目领导责任。坚持目标导向、问题导向、效益导向,根据工程项目管理职责分工,明确主体责任,细化管理措施,做到思想认识到位,工作落实到位,监督检查到位,确保工程项目质量、进度和投资效益。

二是落实工程项目质量监督管理。在抓好各项质量监管措施的基础上,坚持元道经纬相机留存电子施工档案制度和施工现场专人负责制度,有效实施各项工序和隐蔽工程质量监管。     

三是落实工程项目安全生产管理。全面落实建设、施工、监理等单位的安全生产责任,签订安全生产责任状,建立健全工程项目安全管理各项规章制度,各单位定期开展专项检查,认真开展“双重预防机制”、严格落实“八查八看”和“三违”自纠自查工作,加大安全教育培训力度,切实提升安全管理水平。

四是落实工程项目施工进度管控。全力保证工程项目工期,实施进度管控,高效推进前期立项、设计等工作,专人办理招标控制价审核工作,为工程项目招标工作做好充分准备,有序实施各项重点建设任务。

五是落实工程项目管理评比活动。以工程项目、标段为单位,建立工程项目示范区、标准段等样板工程,以点带面,进行示范辐射带动,通过听汇报、看现场、查内页、综合评比的方式,让全体施工单位学习先进、赶追先进、帮助后进、确保各项建设任务高质量推进落实到位。

六是落实工程项目建后使用管护。工程项目建成移交后,坚持“谁受益、谁使用、谁管护、谁投资”的原则,落实管护资金、明确管护主体、管护责任、管护义务和管护标准。

七是落实工程项目造价节本增效。严格实施工程项目造价管控,依法依规使用建设资金,合理节约建设成本,把有限的资金用在刀刃上。

八是落实工程项目管理队伍建设。切实加强政治理论和业务知识的学习,提升履职能力,努力培养建设具有“二九〇气质”的工程建设管理团队。

（图、文/北大荒集团黑龙江二九〇农场有限公司 武寿泉 张霞 杨艳 张琳娜）