产能快速扩张、供需关系失衡、价格竞争加剧……时下光伏行业正处于史上最强“内卷”期,全产业链价格不断下行,众多企业面临严峻挑战。此外,国际贸易壁垒等因素也加剧了行业的困境。
对于内卷、降本、出海……这些被反复提及、多方解读的词汇,企业如何实现破局向新、穿越周期,不断提升自身的核心竞争力?面对这个行业难题,与生俱来就带有国际化基因的全球光储行业领军企业阿特斯阳光电力集团(以下简称“阿特斯”)以稳健经营、卓尔不同给出了他们的答案。
10月22日,在阿特斯成立23周年之际,创始人瞿晓铧表示,2024年上半年阿特斯以净利润12.4亿元交出了行业领先的业绩。公司拥有最优的光伏产能结构和地域布局,大型储能业务已成长为海外市场领先的供应商,能源业务Recurrent Energy正在按计划实施向光储项目IPP的转型。阿特斯发展空间还很大,期望阿特斯能够百年长青、光芒万丈。
阿特斯阳光电力集团创始人、董事长兼首席执行官、加拿大工程院院士瞿晓铧博士
在近期举办的第十九届亚洲光储创新展览会暨合作论坛上,阿特斯销售副总裁徐文科表示,从企业成立之初承诺于光伏的生命周期25年内存续经营到锚定百年企业奋斗目标,阿特斯在新能源产业一次次发展浪潮中,几经起伏、穿越危机而始终屹立潮头的高质量发展密码便是注重价值,稳健经营。“光伏到底能解决什么问题,能带来什么利益?相关合作方是不是能实现共赢,如何为用户创造持续价值,为投资者创造稳健收益,这些始终是我们最关注的核心问题。”迎难而上、躬身实践,阿特斯在一次次面对行业困境时积极寻找突破口,不断寻求新的发展机遇。
通过多元化战略和市场布局,阿特斯目前已在全球成立了20多家光伏拉棒、切片、电池片、组件、新材料、逆变器和储能生产企业,覆盖全产业链。全球化渠道优势明显,市场份额稳步提升。“稳健实际上就是我们在做任何一个决策的时候,都反复考量,反复调研,审慎看待行业的快速发展,时刻绷紧一个弦,将风险控制在自己可控的范围之内。”徐文科表示,阿特斯深耕光储领域多年,在每一次面对行业深度调整时渐次换挡、蓄力升级,扎实做好自身经营业绩,积极应对和适应新的外部环境变化,从而实现稳定且持续的增长。
阿特斯阳光电力集团股份有限公司销售副总裁徐文科
除了传统的光伏业务,阿特斯多年前就关注到光伏和储能的协同共生关系。经过多年布局和耕耘,其储能业务迎来了爆发期,成为目前重要的营收增长点和第二增长曲线。同时第三增长曲线“户用储能”也已播种,在北美、欧洲、日本等主要户储市场布局经销网络。
近年来,随着全球对先进能源解决方案需求的不断增长,阿特斯积极投身于新能源与储能先进技术的研发与应用,突破技术瓶颈,加强产业链整合和协同发展,加速产业技术迭代与升级,在技术创新、成本优化和市场扩张方面不断取得突破。
面对日益复杂和严峻的行业困境,徐文科认为光伏企业可持续发展发展的核心之道是精准定位目标市场、创造多元化价值。“从横向方面来讲,紧随国家政策导向,抢抓发展机遇,破解消纳困局,寻求增量空间;同时构建国际化竞争能力,在全球范围内挖掘高毛利订单。从纵向方面来看,不断拓宽‘光伏+’多领域应用,积极构建光伏发电“一体化产业链”,打造互利共赢的光储生态,推动整个行业向更加成熟、高效的方向发展。”
发展至今,阿特斯始终坚守“卓尔不同”的经营理念,从技术支持、品牌实力、市场战略、金融赋能、渠道生态、伙伴共生等方面积极布局,为客户提供卓越的产品与服务,致力于最大化客户价值。
“四轮驱动,光储先锋,初心不改,绿动全球”彰显了阿特斯推动能源变革、应对可持续发展挑战的非凡雄心、实际行动和综合效益。
时光向前,阿特斯向上。期待阿特斯始终保持澎湃强劲的发展动力和竞争力,在光伏和储能两条黄金赛道上奔涌向前,持续推动绿色能源的发展和应用,为实现全球能源转型贡献更多力量 。
(文/赵菊、叶道明 供图/阿特斯)