潞安化工余吾煤业：外运创新高，新纪录开启新一年！

寒冬时节，恰逢辞旧迎新。1月1日，潞安化工余吾煤业公司铁路外运达到12列，铁路公路合计销售折混54416吨，创单日销售折混最高水平，余吾煤业用新的纪录打开了新的一年。

以“开门稳”保证“开门红”。12列的成绩也为一季度任务的完成起好步，开好头。

何以外运，何以攻坚？一组数据展现了一年来，余吾煤业公司外运强大的攻坚合力：2024年，国内煤炭市场在进口煤冲击下，销售遇阻、终端用户库存高。余吾煤业铁路装车销售2429列，共计122583节，同比增长12.28%，创造了该公司历史最高纪录，圆满完成全年销售任务目标。

作为集团公司外运的主力军，余吾煤业动员全体干部职工履职尽责、凝心聚力，全力加大外运力度，为集团外运任务的完成提供坚强保障。

根据集团全年生产任务安排，余吾煤业合理分解销售目标，推行“1122”工作模式：“1”是安全正规有序装车；“1”是党员干部奋战一线，合力攻坚保销售。“2”是制度保障和设备保障，保障铁路商品煤装车系统安全高效；“2”是对外和对内沟通，确保商品煤销路通畅；在工作推进过程中，该公司积极强化内外联动。一方面，从销售计划调整、重车流向、装车数据等环节入手，优化销售结构，提高效益煤占比，确保保供煤车皮均衡到矿，减少保供煤对效益煤的影响，实现管理精益化、支撑精准化、服务精细化。另一方面，完善保供配煤增效措施，在满足用户煤质指标的前提下，对装车过程管控、给煤机管理等环节进行精准配煤，引导全体员工参与精益管理，实现商品煤效益最大化。

该公司同步制定了《运销科装车特殊管理规定》《运销科铁路双系统同时装车保障措施》《运销科党员包保责任区》等一系列规章制度，成立党员保装车生产小组。党员干部每日深入装车煤流线现场，排查隐患及设备问题，实施设备包保责任机制，明确专人专职负责，定期整改复查。这使得重要环节有党员带头，关键岗位有先锋引领，确保了装车系统安全正规有序运行。

去年4月，余吾煤业单日外运突破10列；10月，单日外运突破11列；在外运压力如此紧张的情况下，余吾煤业盘活装车环节空间，全体员工上下同心，开年创造了12列的纪录，单日装车销售纪录先后三次被刷新，展现出强劲的销售势头与高效的销售能力。

新年首个装车班，该公司运销科所有岗位人员根据安排准时到岗，迅速投入到紧张有序的工作中。煤炭运输、装载、车皮调度、发运等环节紧密衔接、高效运转。工作人员严格按照操作规程，确保每一列火车的装载质量和安全。现场一片忙碌，大家都以饱满的热情和专业的态度投入到工作中。

当前处于寒冬，外运防冻对于他们来说，是“老生常谈”的工作，更是不可忽视的重要环节。他们总结过往的防冻保温经验，精心制定了全面细致的防冻保温工作方案。装车队实施设备包保责任制，安排专人专职负责，对运销科的全部设备展开全方位、无死角的检查，全力排查各类安全隐患。在日常工作中，严格遵循相关规程和安全技术措施，并全方位强化冬季设备、人员以及检修队伍的管理力度，以确保所有设备和设施的安全运行。同时着重对防冻液自动喷洒装置进行了详细排查，充分满足铁路装车需求。对各皮带走廊吊挂间和沉淀池进行了专项排查，让外运各个环节处于安全有序可控当中。

运销科科长冯继亮介绍：“我们一鼓作气，精心策划、周密部署。从销售计划调整、重车流向、装车数据等各环节，到装车作业、运输安排，每一个环节都做到了高效、精确。”运销科制定了详细的工作计划和应急预案。他们提前与相关部门沟通协调，确保铁路运输的畅通无阻。同时，加强对煤炭质量的监控，保证每一批煤炭都符合标准。在大家的共同努力下，铁路装车销售工作顺利开展。

煤龙驰四方，铁路有担当。余吾煤业公司将继续秉持“安全第一、质量为先、服务至上”的理念，积极探索新的销售渠道和市场，提升核心竞争力，为企业的可持续发展注入强劲动力。

（文/潞安化工余吾煤业公司  武越  董志明  刘东海）