国有企业党务工作者的人才培养策略

在新时代的征程中，国有企业肩负着重大的历史使命和社会责任。党的二十大报告明确指出，要增强党组织政治功能和组织功能，坚持大抓基层的鲜明导向，把基层党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。这为国有企业党务工作者人才培养指明了方向，也凸显了其重要性与紧迫性。近年来，随着我国经济社会的快速发展和全面深化改革的不断推进，国有企业面临着日益复杂的内外部环境。在新的历史起点上，加强国有企业党的建设，培养一支高素质的党务工作者队伍，是确保国有企业始终沿着正确方向前进、实现高质量发展的关键所在。

国企党务工作者人才培养的重要性

提升党的建设质量，确保党的领导核心作用的发挥。国有企业是国民经济的重要支柱，党的建设是国有企业的独特优势。培养高素质的党务工作者，能够确保党的路线方针政策在企业中得到准确贯彻和执行。他们可以通过加强党组织的规范化建设，完善党内制度，提高党组织的凝聚力和战斗力。另外，党务工作者能够积极推动党建工作与企业生产经营深度融合，将党的政治优势转化为企业的发展优势。他们组织党员开展各类主题活动，激发党员的先锋模范作用，带领广大职工为企业发展贡献力量。同时，他们还能加强党员的思想政治教育，提高党员的政治觉悟和理论水平，使党员在复杂的市场环境中保持坚定的政治立场，确保企业始终沿着正确的方向前进，充分发挥党在国有企业中的领导核心作用，为国有企业的持续健康发展提供坚强的政治保障。

促进企业文化建设，增强企业的凝聚力和竞争力。企业文化是国有企业的灵魂，而党务工作者在塑造积极向上的企业文化中发挥着关键作用。他们以党的先进理论和价值观为指引，将其融入企业文化建设中，使企业文化更具深度和内涵。同时，通过开展各类党建活动，如主题党日、红色文化宣传等，可以营造浓厚的文化氛围，增强员工对企业的认同感和归属感。此外，党务工作者还能协调企业内部各方面的关系，促进员工之间的沟通与合作。他们倾听员工的声音，可以解决员工的实际问题，激发员工的工作热情和创造力。在面对市场竞争时，这种凝聚力能够转化为强大的竞争力。而且，员工们在统一的文化引领下，心往一处想、劲往一处使，共同为企业的发展目标而努力奋斗，使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。

国企党务工作者人才培养的策略

一是完善培养体系，统筹规划教育培训路径。

在新时代背景下，国有企业党务工作者的人才培养首先需要构建一个全面、系统的培养体系。在理论知识学习方面，国有企业应设计科学、合理的课程体系，涵盖党的历史、党的理论、党的路线方针政策等内容，帮助党务工作者深入理解党的理论和政策，提高他们的政治素养和理论水平。同时，企业还应注重时事政治的学习，使党务工作者能够及时了解和掌握党的最新政策和精神，保持政治上的敏锐性和前瞻性。

在实践能力提升方面，国有企业应通过组织党务工作者参与企业党建活动的策划、组织和实施，以及参与企业重大决策的制定和执行等实践活动，提高他们的组织协调能力和解决实际问题的能力。此外，企业还可以建立党务工作者交流平台，鼓励他们分享工作经验和心得，促进相互学习和借鉴。

在党性修养方面，国有企业应加强对党务工作者的思想政治教育和党性锻炼，通过组织红色教育、主题党日等活动，增强他们的党性观念和组织纪律性，确保他们在工作中始终保持正确的政治方向。同时，还应注重对党务工作者的职业道德和职业操守的培养，提高他们的廉洁自律意识和自我约束能力。

二是优化选拔机制，推动人才梯队有序衔接。

在新时代背景下，优化国有企业党务工作者选拔机制，需要明确严格的选拔标准。选拔标准应涵盖多个方面，不仅要考察候选人的政治素养，确保其坚定信仰马克思主义、共产主义，忠诚于党的事业，还要注重其业务能力。只有具备扎实的党务知识、良好的组织协调能力以及沟通能力的候选人，才能够更好地开展党务工作。此外，新时代的党务工作面临着诸多新挑战和新机遇，党务工作者只有具备创新思维和积极学习新知识、新方法的能力，才能适应不断变化的工作环境。通过明确这些全面的选拔标准，可以从源头上保证选拔出的党务工作者具备较高的综合素质，为国有企业党务工作的高质量开展奠定基础。

为了推动人才梯队的有序衔接，国有企业需要拓宽党务工作者的选拔渠道。一方面，可以从企业内部的业务骨干中选拔。这些业务骨干对企业的运作和文化有深入的了解，将他们充实到党务工作队伍中，能够更好地将党务工作与企业的生产经营相结合。另一方面，也可以面向社会公开招聘。吸引具有丰富党务工作经验或相关专业背景的人才加入，为企业带来新的思路和方法。同时，国有企业还可以加强与高校的合作，选拔优秀的应届毕业生作为党务工作的储备人才。通过多元化的选拔渠道，汇聚各方人才，形成年龄结构合理、专业背景丰富的党务工作者人才梯队。

三是注重实战锤炼，结合岗位实践提升能力。

国有企业党务工作者的人才培养需要强调实践锻炼，只有通过有组织、有计划地将干部放到改革发展的第一线，依靠艰苦复杂环境，才能引导干部在实践中练就真本领、硬功夫。为此，国有企业可以通过组织党务工作者参与基层调研、志愿服务等活动，让他们亲身体验一线职工的工作状态，了解员工的真实需求和关切点，从而在日常工作中更加贴近实际，提高工作的针对性和有效性。

为了进一步提升党务工作者的实际操作能力，国有企业还应建立“传帮带”机制，即由经验丰富的老党员带领新入职的党务工作者共同完成具体工作任务。在这个过程中，老党员可以将自己多年积累的工作经验和技巧传授给新人，帮助他们在实践中快速成长。同时，这种机制也有利于形成良好的团队合作氛围，增强团队成员之间的信任与默契。

四是创新激励机制，构建多元化激励保障体系。

在这个日新月异的新时代，国有企业要有效推进党务工作者的人才培养，必须创新激励机制，构建一个多元化的激励保障体系。传统的物质奖励和荣誉表彰虽然仍然重要，但在当今社会，人们更加注重个人价值的实现和职业发展的可能性。因此，国有企业应该拓宽激励范围，不仅包括薪酬福利、职务晋升等传统激励手段，还应涵盖职业规划指导、专业技能培训、心理健康关怀等多个方面。比如，企业可以设立专门的党务工作基金，用于支持优秀党务工作者参加国内外高级研修班或学术会议，提升其理论水平和国际视野；同时，建立完善的表彰制度，对在党务工作中作出突出贡献的个人或集体给予表彰，增强他们的荣誉感和归属感。

在激励机制中，国有企业应当坚持激励与约束并重的原则。这意味着对员工的正面、积极行为要予以激励，同时对于负面、消极行为也要予以惩罚。通过建立健全中长期激励机制，构建符合企业经营实际的多元化、系统性、多层次的中长期激励约束体系，可以有效地激发员工的工作热情和创造力，同时确保企业长期稳定发展

（文/内蒙古三爱富万豪氟化工有限公司党总支书记 李相）