精准施策 跨行联动 打响清非保卫战——昔阳农商银行乐平第二支行行长邓健清非典型材料

昔阳农商银行积极贯彻落实省农商行、审计中心年度工作部署，持续把不良清收作为重点工作之一，坚持“一个支部一个战斗堡垒，一名党员一面旗帜。”在深入开展“风险资产清收处置专项行动”之际，党建引领助清收，凝心聚力齐行动，将诚信做人的道理传到了千家万户，收获了感动，收获了真诚，用实际行动踏出一条清非路，特别是最早行动、成效突显的乐平第二支行行长邓健。

一户一策、联动清收

在清收不良贷款时，乐平第二支行负责人邓健充分采取“一把钥匙开一把锁、一户一个措施”的方式，在清收过程中不断转换角色，采用换位思考法及刚柔相济法，避其强，攻其弱，张驰有度，论情、论理、论法层层深入，使借款人先从观念上转变，今年以来，该支行成功清收了多笔陈年旧贷。

王某，于2013年向乐平第二支行（原乐平第二信用社）贷款8万元经营周转，因经营亏损失去收入来源，无法偿还此笔贷款导致形成不良。自任乐平第二支行负责人以来，邓行长多次与该借款人及担保人进行沟通交涉，虽然他们都积极配合催收工作，但均表示有心无力，为保全诉讼时效，将该客户及担保人起诉至人民法院，但收效甚微，开展风险资产清收处置专项行动以后，邓行长通过多方协调，并一直关注该客户及担保人的具体情况，多次联系借款人并实地到担保人的经营地协商还款，2月份在总行领导及法院的多次沟通协调下，清收该客户贷款本息共计8万元。

跨行清欠 硕果累累

清非工作是一项庞大的系统工程，仅靠自身的力量是远远不够的，还需协调多方关系，争取各方支持。结合总行下达的重点网点重点清收实施细则，乐平第二支行结合行内不良实际，积极探索抱团跨行清收，成功运用借力清收法成功处置了一笔陈年旧贷。

今年以来，通过抱团跨行清收不良贷款金额113万元，该户为以前年度形成的不良贷款，另一家煤炭企业为其担保。形成逾期不良的当年就申请了司法诉讼并执行，但因经营者逃债在外，已涉诉多起，清收成效甚微。今年恰逢该洗煤厂的担保企业转手经营，邓健行长多次与担保企业相关人员进行约谈，采用换位思考法及刚柔相济法，讲政策、找痛点、敲警钟，使担保企业新法人从观念上开始转变，为啃下这个“硬骨头”，他带领清非队伍与法院执行局通力协作，对担保企业加大实施相应执行措施，实行联合清收。最终，在3月末成功清收剩余的113万元本金。有效发挥了党员的榜样带动和示范辐射作用，用实际行动踏出一条清非路。

在工作上，他就像一头老黄牛，总是吃苦在前，清收不良贷款的过程中，为了能尽早地完成任务，他带头去贷户家蹲守，经常天还没亮就出发，到大晚上11点以后回家，面对家里人的抱怨，他从没叫一声苦。在自己带动下，通过全行员工共同努力，克服重重困难，从风险资产清收处置专项行动开始以来，乐平第二支行共清收不良贷款134.97余万元，圆满地完成了总行下达的清非任务。

（文/昔阳农商银行 邓健）