潞安化工余吾煤业皮带二队严抓细管做好风险管控

做好风险管控是做好安全生产的重要措施，近期，潞安化工余吾煤业皮带二队采取了多项举措，加强了对薄弱环节的治理，强化了广大干部员工的安全意识，保障了风险管控工作的落实。

抓好员工安全意识教育。该队利用岗前仪式时间加大对员工精神面貌和思想状态排查，通过深刻剖析事故案例提升员工的安全意识。在岗前仪式或井下作业现场加大对员工岗位技能知识、操作流程等知识点提问，不断促进员工对安全要点的学习掌握力度，进一步提高员工的综合素质和对风险的辩别能力。

抓好班前工作安排。该队要求工作安排层层落实，当班跟班队干向当班班长安排生产要点，班长向本班员工安排工作重点和要求及注意事项，将工作任务落实到个人。并且在每班岗前仪式上，由班长带领员工认真学习安全知识，提醒员工牢记安全生产职责，时刻绷紧安全弦。

落实好隐患治理。该队要求员工进班后要对现场存在的问题及隐患认真进行排查，及时消除现场存在的安全隐患。检修人员巡检时，要严格按照要求把机电设备巡检、排查到位。通过认真操作、及时检修，消除生产过程中存在的异常情况，做到安全生产。

提升思想认知。该队要求广大干部员工要牢固树立“风险可控、事故可防”的安全理念，提升对安全重要性的认知程度。在工作中学会从小事故里吸取教训，举一反三，认真分析事故发生的原因，并采取有效措施将事故风险降到最低，确保风险管控工作顺利进行。

（文/潞安化工余吾煤业  李春林 常伟）