近年来,南阳坡矿深入贯彻落实人才强企战略,聚焦高质量发展目标,以系统性思维推进人才培养、使用、激励与创新深度融合,着力构建“引才聚智、育才赋能、用才增效”的全链条人才生态,为企业转型升级注入强劲动能。
深耕教育培养,夯实能力根基
该矿始终将教育培训作为人才成长的核心抓手,秉持“因材施教、按需培养、自主选择”理念,构建多层次、立体化技能提升体系。通过定期开展专业技术培训、职业等级认证辅导,助力员工优化知识结构;依托劳动竞赛、技术比武、岗位练兵等载体,搭建实践锻炼平台,推动“以赛促学、以赛促干”。同时,建立覆盖全周期的人才培养机制,从新员工入职到骨干进阶,从技术能手到管理人才,形成梯次分明、路径清晰的成长通道,实现人才素质与企业需求的同频共振。
强化正向激励,点燃奋斗激情
为激发人才内生动力,该矿创新实施多元化激励机制。对技能拔尖人才实行“三优先”政策——优先评优表彰、优先推荐参训参赛、优先选拔任用,并配套物质奖励与精神激励双轨并行,切实增强荣誉感与归属感。通过“干部上讲台”活动,组织技术骨干分享实战经验,形成“传帮带”良性循环;利用班前会、主题党日等契机宣传先进典型事迹,营造“人人争当工匠、处处闪耀星光”的文化氛围,让人才价值得到全方位彰显。
搭建创新平台,释放创造活力
该矿以“海峰课堂”、技术攻关小组、“五小”竞赛为依托,打造集智攻关、成果转化的前沿阵地。聚焦生产一线难点问题,整合高级技师、技术大拿资源,建立“产学研用”一体化协同机制,加速科技成果向现实生产力转化。通过完善创新成果评价与收益分配制度,鼓励员工申报专利、参与技术革新,推动矿井从传统生产向智慧化、高效化迈进。
(文/南阳坡矿 杨栋)