晋能控股煤业集团同发东周窑煤业公司以全国第24个“安全生产月”为抓手,紧扣“人人讲安全、个个会应急”的主线,通过统筹推进法律法规和安全知识技能的学习和宣传,加强实操性培训、警示性教育、防隐患查整改、全员安全意识和自防自救能力的提升等重点工作,着力构建“学、宣、查、练、改”全链条安全管理体系,为矿井安全生产注入强劲动力。
拧紧安全责任“总开关”
同发东周窑煤业公司把加强理论学习作为提升安全意识和管理水平的重要手段。他们通过党委中心组(扩大)学习会,认真组织研读《安全生产法》,领会其安全要义与责任要求,同时学习习近平总书记关于安全生产的重要论述,让“人民至上、生命至上”的理念扎根领导干部心中。在此基础上,为了让安全意识真正深入人心,他们开设了“安全大讲堂”,邀请专家解读煤矿安全规程,使职工深入理解安全规程。并组织职工观看安全警示教育专题片,开展分组讨论,让职工深刻认识安全事故后果,反思自身工作中的安全问题。另外,通过“事故案例剖析会”、“违规操作现身说法”等活动,从多层面剖析事故原因,提出防范措施,让职工从身边人的经历中深刻认识违规操作的危害,严守安全红线。
奏响安全共识“集结号”
为深入贯彻"人人讲安全、个个会应急——查找身边安全隐患"主题,公司各部门联动开展多元化安全生产宣传活动,以立体式宣传矩阵推动安全理念入脑入心。他们在办公场所、生产区域悬挂张贴"安全生产月"标语横幅及挂图,电子显示屏24小时循环播放主题宣传片、防灾减灾教育片等内容,形成可视化安全宣传阵地。同时在主要场所设置安全专题宣传栏,系统宣贯习近平总书记关于安全生产重要论述、法律法规及应急避险知识,打造常态化安全文化传播窗口。通过征集安全理论文章、拍摄宣传安全短视频、报刊、网站等新闻报道形式,多维度解读安全理念;各单位积极组织职工观看安全生产微课堂、事故警示教育片等学习资料,结合主题辩论赛、参观见学、安全读书分享会等沉浸式活动,以"看得见、听得懂、参与感强"的形式,推动全员从"要我安全"向"我要安全"转变,切实将安全共识转化为岗位行动。
织密风险防控“安全网”
该公司聚焦井下巷道支护、机电设备运行、通风系统等关键领域,开展“无死角、穿透式”拉网检查,定期对重大风险隐患和典型“三违”行为进行集中通报教育,切实增强岗位员工 “自保、互保、联保意识和能力。建立“问题整改台账”,对排查出的隐患实行“五定”管理(定措施、定责任人、定资金、定时间、定预案),由安监部每日督办整改进度,确保“件件有回音、事事有落实”。同时,推行“安全绩效与薪酬挂钩”机制,对履职不到位、整改滞后的单位及个人扣除安全绩效工资,倒逼各级管理人员扛牢安全责任。并对能及时排查出问题的人员,按规定分类分级兑现奖励,及时总结“小隐患小奖,大隐患大奖”典型经验做法,进一步激活基层安全管理“神经末梢”,形成“人人查隐患、处处保安全”的群防群治格局。他们还以“制度创新+科技赋能”推动安全管理升级,不仅实现隐患排查从“单点发力”到“全域覆盖”的转变,更推动企业安全文化从“要我安全”向“我要安全”深度融合。
锤炼应急处突“硬本领”
该矿培训中心联合后勤、安保中心等部门,针对安保人员、消防安全责任人等重点岗位,开展"火灾隐患识别+初起火灾处置"专项培训。通过模拟电气短路起火场景,实操教学灭火器选型、消防栓联动等核心技能,同步组织隐患排查实战考核,确保参训人员100%掌握防火巡查要点。他们进行了全员岗位安全轮训,围绕风险辨识、应急处置等核心内容,在井下作业区,模拟巷道开展逃生避险演练,在人员密集区域,进行了地震逃生疏散演练,同步开展消防实操演练。通过"专业培训打基础、实战演练强能力、竞赛激励促提升"的组合拳,实现安全应急管理从"被动应对"向"主动防控"的转变,推动安全应急能力建设与生产经营深度融合,为高质量发展筑牢安全屏障。(乔飞 耿丹丹)