近日,湖北省荆州市烟草公司江陵营销部以提升客户满意度为核心目标,通过优化服务机制、强化人员赋能、完善响应流程等举措,系统推动客户服务质量升级。
在服务机制优化方面,重新梳理客户服务全流程,细化各环节执行标准,建立“前台快速响应、中台专业支撑、后台统筹协调”的一体化服务体系,确保客户诉求高效流转、及时解决,显著提升了服务体验的一致性。
在人员能力建设方面,组织开展客户经理培训,重点强化沟通技巧、政策解读、应急处理等实战能力。通过“情景模拟+案例研讨”相结合的方式,提升一线人员识别客户需求、化解服务矛盾的业务水平,推动服务从标准化向人性化、精细化转变。
在响应流程改进方面,实行“首接负责制”和“限时办结制”,确保每一个客户诉求都有专人跟踪、闭环处理。同时定期开展客户回访,对已处理事项进行满意度复核,形成“诉求-解决-反馈-优化”的持续改进机制。
江陵营销部通过对服务过程和结果的双重把控,及时发现系统性问题,前瞻性调整服务策略,推动客户满意度持续提升。(向音宇)