胡慧花：直奔目标的铿锵玫瑰

“不要套近乎，直接讲重点。”一个正用左耳和肩膀夹着手机，左手敲键盘，右手点鼠标，正目不转睛看着电脑屏幕的人。她就是胡慧花。

九年前，也是一样的艳阳夏日，在中建不二株洲节能科技基地，花姐与中建不二的故事开始了。从一名基层车间工人到中建不二中南分公司物资部经理，一路走来，她斩获公司优秀员工，五四青年、局优秀采购工程师等荣誉称号。

“因为责任 所以勇于担当”

“中国建筑有力量，起的路桥追太阳；中国建筑豪气壮，建起的高楼揽月亮。”2013年的夏天，中建不二节能科技每天早上都会响起“中国建筑之歌”，胡慧花说：“每当听到都心潮澎湃，这首歌的豪气壮志一直深深烙印在脑海里。”

2013年，节能科技创立初期，公司门口还没有铺上草坪，办公室就是板房，电脑还是台式。一天晚上，奥海项目即将招标，胡慧花与同事们正在办公室紧锣密鼓的测算成本，保安突然进来通知大家说：“还有两个小时就要停电了。”大家一时面面相觑，胡慧花见状站了出来：“去我家吧，就10公里。”于是5人搬着台式电脑、主机、键盘、鼠标等一同驱车前往胡慧花家中办公。点滴溪流汇成大海，这样的勤勉日夜正是那一段时光的主旋律，奋斗的汗水凝结成了最后的顺利中标。

“那段一起奋斗的日子，现在想想依然觉得很快乐”在互联网+数据信息化还未全面普及到日常工作中的时代，每日项目成本需要手填单据，办理项目材料验收，再一笔一笔登记台账。面对繁杂的工作内容，花姐用极高的数据准确率体现了一个商务人员的执着专注和对项目的责任担当。

“因为热爱，所以不惧困难”

发招标流程、约谈材料商、组织信息化培训以及几乎每五分钟就会响起的电话铃......有时一天列出来的工作清单能达到28项之多。无论工作多繁杂，也能在花姐的记事本里，看到有条理的每日计划。

“你必须亲眼看着防火玻璃上车你才能回来。”2022年1月，眼看着马上过年，工期紧张，武汉华润万象城的异形玻璃材料却迟迟没有到货，得知这一消息，花姐临危不乱，决定兵分两路，她与徒弟罗宁分批量核对项目材料到货情况，让徒弟丁毅即刻出发到咸宁南玻的材料制作工厂蹲点催进度，最终在多方协同沟通的努力下，用了两天的时间，解决这次材料供货问题。

2021年9月，公司提出信息化应用要求，但面对新人员、新系统，分公司只能是摸着石头过河。设计院人员对物资线条管理不了解，导致编制计划单和订单时错误百出；项目部抵触情绪较大，不愿学习；分供方嫌麻烦不想用，轻量化推行之路崎岖坎坷。

“现在正是展现咱们中南执行力的时候。”花姐采取第一步措施：协同发文，在制度上明确态度。再开展培训会，讲解轻量化平台的基本操作，制作简易流程图；此外，建立微信交流群，随时解决遇到的困难。轻量化系统应用初见成效。

“咱们把成绩晒一晒，问题摆一摆。”花姐每月将各项目使用情况进行通报，对于屡教不改的项目，则下达限时督办令，安排专人督导整改。还组织开展了多次的讨论会，重点解决系统“老大难”问题。

如今，在花姐的带领下，分公司轻量化平台运用完成率95.24%，在公司内部评比断层第一 。随着系统逐步优化，各线条应用熟练度不断提高，实现了从“要我用”到“我要用”的蜕变，在线办理的工作效率显著提高。

“因为感恩，所以心怀集体”

除了出色完成物资部的工作，分公司工会干事是她另一个身份，发放各大节日福利时，她总能做到一碗水端平，一个数目也不差；每有员工进行婚育丧喜仪式时，花姐都会及时为当事人送去慰问关怀；每逢员工季度集体生日会，她会把会场布置的温馨满满。

“前期是手把手，后期是放手，他们做错了改就好了，这样他们才能成长，像罗宁心思细腻，丁毅做事情很快，先了解清楚他们的特性再因材施教。”作为“老师父”，花姐常抽出时间来指导团队里新入职的员工。

“我记得我刚入职的时候，她会手把手教我nc系统如何录入材料，学习物资地图。同1个问题在1周内问了她第3遍的时候，她仍旧耐心解答。”物资部罗宁提起这件事还表示有些惭愧。

对此，胡慧花说：“当年，我的师父对我也非常有耐心，我想做好这一棒接力，把这份爱与耐心在中建不二这个家庭里传递下去。”如此兢兢业业，助力中南分公司工会获得了“局模范职工小家”的荣誉。

“一滴水怎样才能不干涸，那就只有把它放到大海里。”这就是花姐，对待工作始终保持着昂扬的激情，对待同事永远报以最诚挚的态度，对待公司始终坚持最忠诚的付出。