深入实施质量提升行动，推进高质量发展

2021年是中国二十二冶集团公司品质效益提升年。中国二十二冶集团中冶重工唐山公司党委围绕集团“品质效益提升年”主题以新发展理念为指引、以推动高质量发展为主题、以加强科技创新能力建设为主线，狠抓品质效益提升工作，加强市场开发、经营管控、科技创新等工作，通过精益管理、挖潜增效、党建引领等多项举措，确保完成全年各项工作任务目标。

中国二十二冶集团中冶重工唐山公司通过开展“我为公司提质增效做贡献”特色主题活动。以细化经营管理，增收节支，挖潜创新，持续提高车间、项目利润率为目标，组织各部门、车间、项目部制定实施方案，并分选种育苗、落地生根、开花结果三个阶段开展活动，以强化过程管理，细化措施，实现“提质增效”的目标。

检试验中心从基础管理、培训教育、对标交流三方面多措并举开展活动，促进提质增效，把质量强企作为提升企业形象的重要举措，用质量助推公司品牌提升，用管理支撑公司高质量发展。

严格过程控制和监督检查，扎实推进质量基础管理。在两个车间的检验工作中，原材料复检率达到100%，特殊过程、关键过程检验率达到100%，确保了每批锻件、每台设备产品质量符合要求，促进两个车间产品质量稳步提升。

中国二十二冶集团中冶重工唐山公司举办“走进实验室”专题培训活动，提高了质量管理人员自身修养，全方位了解质量管控过程，营造浓厚学术氛围。2021年共组织质量培训54人次，通过创新培训形式，改进了培训方法，提高了质量管理人员学习交流的热情。质量管理人员通过培训对各类检测手段、检测仪器的性能有了更深层次的了解，全面提升了质量管理能力。

借助技术比武等活动，提升质量责任意识和求精求细求卓越的质量理念，促使员工在思想上积极转变观念，营造“重视技能人才，争当技能人才”的良好氛围，培育了爱岗敬业，创优争先的良好风尚。2021年检试验中心联合党群工作部组织“第二届匠心杯”职工职业技能比赛，提高了员工的理论知识和技术水平。

借助QC成果、“五小”创新成果等促进质量管理工作实现PDCA良性循环，促进质量工作持续改进和提升。2021年度获得省部级以上QC成果4项，其中获中国建筑业协会II类成果一项（国家级）、冶金建设行业一等奖一项、河北省Ⅰ类成果一项、河北省Ⅱ类成果一项、获得中国二十二冶集团第四届职工“五小”创新成果优秀奖2项。

登高望远，步履不息，中国二十二冶集团中冶重工唐山公司将持续开展质量提升活动，形成职工共同参与解决问题的氛围，进一步激发广大职工提高质量管理的积极性和创造力，解决质量管理过程中的难题，提高产品质量，降低生产成本，助力公司高质量发展。(王金业）