中国二十二冶海外事业部紧密围绕项目所在国家施工生产环境、安全管理标准及中外籍员工综合素质,开展具有当地特色、符合项目发展的安全文化建设工作,以“接地气”的管理和活动方式,全方位提升中外籍员工安全施工的主动意识和执行力,为境外项目稳健发展保驾护航。
加强境外项目安全培训特色性。海外事业部紧密围绕境外各项目实际情况,做到引进与自身特点相结合。一方面引进国际工程安全管理先进理念,对安全施工标准、境外风险类型和管控、不同国家安全要点进行深入学习,提升境外安全管控能力;另一方面引进特色安全培训模式,通过“工具箱”会议,改变以往单渠道授课的方式,增加培训过程中的互动性和交流性,增进中外籍员工的相互理解和协同合作。
加强境外安全文化建设创新性。在安全管理中突出属地经营特点,与外籍工程师、项目顾问共同制定安全文化建设方案,从安全理念的接受性、融合性等方面提升安全文化的适用性和可行性。编制中外文安全口袋书,突破语言屏障,提升安全作业规范性。定期组织外籍员工登上“讲台”,以不同的视角对安全文明进行阐述,加强中外籍员工的交流和理解,扩大安全文化建设的广度和深度。
加强境外安全文化活动多样性。以传播安全知识、加强自我防范能力、提高发现隐患、消除隐患能力为主要内容,紧扣境外各项目施工进度节点深入开展各类安全主题活动,并重点针对日常检查中隐患多、隐患发生重复率高等问题进行专项整治,营造安全、健康的施工环境。