中国二十二冶：着眼海外 深耕细作

“两学一做”学习教育以学为基础，以做为重点，以强化党性，提升管理为根本。中国二十二冶海外事业部坚持知行合一原则，突出海外特色，以境外项目为主要阵地，结合属地工程管理，围绕生产实际，扎实推进“两学一做”学习教育活动。

——以“学”为根基，坚持学习与研讨相结合。“两学一做”学习教育是继党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育之后，深化党内教育的又一次重要实践，同时也是从集中性教育向经常性教育延伸的重要举措。海外事业部结合境外项目的特殊性，一方面针对境外党员分散等问题，着力加强境外党组织建设与学习，及时向境外传递学习资料，保持国内外学习的同步性，在思想上达到统一。另一方面以讨论式学习方式为常态化，强化问题导向，带着问题学，针对问题改，着力解决一些党员在思想、组织、作风、纪律、工作等方面存在的突出问题。同时坚持学习形式多样化，组织启动“手抄党章100天”活动，着眼明确基本标准、树立行为规范，引导广大党员逐条逐句通读党章，明确做合格党员的标准和条件。开展专题学习讨论活动，进一步强化广大党员干部的理想信念和宗旨观念。创新方式讲党课，以“空中课堂”为依托，推进普通党员讲党课形式，实现了境内外党员的共同学习，同时也为普通党员提供锻炼、展示自己的舞台，让党课从单向灌输到平等互动。

——以“做”为核心，坚持规范与执行相结合。海外事业部结合项目所在国(地区)和项目实际，加强党建基础建设，实现规范管理，强化执行力。一是从国家标准、中冶标准、集团标准、事业部标准四个层面，全面梳理党建工作、企业文化建设、工会工作、纪检监察工作、共青团工作等方面各项规章制度62项，发往境外分公司、项目部，使各项工作的开展更加规范化、制度化。二是建立《境外分公司、项目部文件收发登记台账》，完善和规范党群系统内业工作，强化执行，加强对各项规章制度执行过程中的检查、监督和指导。三是实行《境外党群系统工作月报告卡》制度，集中反映出工程进展状况、当月职工活动、流动党员、回国人员、外国雇员情况、营地食宿状况、组织集中学习情况、需要事业部解决的问题等内容，事业部党委及时提出指导意见，督促境外各基层组织更好的开展工作，形成互通共建的长效机制。

——以知行合一为根本，坚持问题导向与点滴实事相结合。中国二十二冶海外事业部以“实·干·家”企业文化为引导，以“如何让境外工作员工安心舒心健康快乐工作”为主题，不断改进和创新工作方式，以问题为导向，从小事做起，从点滴实事做起，突出境外工程特色，使党建工作充满生机和活力。一是开展境外员工问卷调查活动。结合境外工程实际，从员工最为关心的事情做起，通过调查问卷等形式，征集员工意见和建议259条。二是根据归纳总结的安全、家属探亲、工程管理、学习培训、员工改善食宿条件、员工文化活动、境外员工休假、营地建设等八大方面的问题召开主题研讨会，逐条提出解决方案，切实保障员工利益。三是组织约谈活动。在境外项目开展领导班子与中外员工一对一、一对多谈心互助活动，摸排在阿员工和属地员工思想动态，掌握员工学习情况，了解员工在工作和生活中遇到的困难，以及在管理等各方面的意见和建议。在约谈过程中，进一步加强与当地职工的学习交流，深入了解当地人文风俗，为属地化管理奠定基础。四是建立家属联络站，发放家属联络卡，通过家属联络服务微信群发布在建项目所在国家的自然风光，项目部日常活动，员工饮食等，消除家属的后顾之忧。及时更新境外工作人员及家属情况登记台账，定期对家属家庭情况巡访，并招募了13名志愿者，与境外工作员工家庭结对，形成常态化关注和帮扶。在春节来临之际，向境外一线员工家属邮寄慰问信73封，送去节日问候与祝福，切实为境内外员工送温暖、办实事，解除员工后顾之忧，提升工作热情。

中国二十二冶海外事业部依托境外工程，着眼施工生产，落脚管理提升，结合属地化建设，强化理论基础，突出实践效果，真正将“两学一做”学习教育内化于心、外化于行。