农发行遵义分行推行“两个手册” 全面促进信贷基础管理规范和工作质效提升

发展的基础是管理，管理的关键在精细。为提升信贷队伍业务素质，进一步规范业务操作，夯实信贷基础管理，农发行遵义分行坚持“一二三四五”信贷工作机制，按照“四个一体化”工作要求，集中力量历时三个多月，经过多次研讨，对现行信贷管理政策制度进行全面系统梳理，新修订完善的《贷中控制标准化手册》《贷后管理标准化手册》全新出台，在全辖推广实施，成为该行员工业务操作的“宝典”，全力推动了信贷全流程标准化管理工作落实落地。

新修订的《贷中控制标准化手册》和《贷后管理标准化手册》包含了贷款发放和贷后管理环节的全流程规范，统一收集和制定了所需的资料模板，罗列有主要文件政策依据，共分为三个层次：第一层为工作流程，明确每项工作必经的部门、岗位和路径；第二层为工作规范，明确流程经过的每个环节工作责任和操作要点；第三层为资料归档，明确每项工作完成后需要收集的资料及归档方法。

该行“两个手册”的制定和实施，实现了政策制度向标准化具体化管理的传导、转变和落实，确保信贷人员特别是新入行员工能及时了解和掌握贷款发放、贷后管理操作实务及规范，保障全行信贷基础管理工作不因岗位人员变动而在效率和质量上出现大的差异变化，实现了全辖信贷基础管理水平和工作质效的同步有效提升。