创新优化 破局革新
——中国二十二冶集团丰南中拓项目EPC项目纪实
龙天宝
中国二十二冶集团丰南中拓项目位于河北丰南经济开发区临港园,是浙商中拓集团股份有限公司着力打造的仓储物流园区。总建筑面积95450.44平方米,共有15个单体,其中综合楼建筑面积为4565.89平方米,宿舍楼建筑面积为4765.17平方米。物流园区具有很强的基础性、公共性和服务性的特点,能有效改善丰南地区城市环境、促进区域经济发展、提升物流服务水平。
聚焦优化,分级提炼“创效点”
中拓项目为EPC工程总承包工程,涉及设计、采购、施工、试运行等多个过程,范围广、种类多。项目施工图初设阶段,为高质量抓好项目施工推进工作,项目建设强势打开局面,公司领导高度重视组织召开图纸优化及预算调整协调会,要求在充分结合甲方的功能需求基础上进行图纸的优化及预算的编制,从图纸、造价、清单三个方面满足对该工程控制价的要求,管理人员集中讨论、交流发言,为管理创效、保障质量建言献策。面对项目早期桩机移位难、钢板周转量大的问题,通过设计优化,周边区域首先采用山皮石基础代替桩基础解决。通过优化目标设立、分解,从各层级、多角度的集思广益,有效解决了桩机难题,提高作业班组的工作素质,充分展现出工程管理人员和施工团队的凝聚力与强韧性。
集思广益,引入专业“外援”
项目引入第三方辅助技术力量有效指导施工,强化工程质量监管,助力工程质量稳步提升。项目于2021年12月签订了设计咨询委托服务合同,进行方案设计阶段、施工图设计阶段进行全过程优化,以及施工阶段的项目策划、施工方案、技术措施的评估优化及成本控制。并对现场的施工管理提供技术支持和协助,为项目节省施工成本,增加利润。
项目积极引进钢结构专业详图深化设计单位绘制本工程设计深化图,完成相关图纸会审、深化设计交底, 绘制构件拼接、材料代用等深化设计图。引入第三方专业优化公司,相关方共同“头脑风暴”,使得项目成本降低效果显著。
硕果累累,喜迎“丰收季”
截止目前设计优化工作已全部完成。本年度优化院分专业共提出优化项共计110项,设计院未执行的优化项75项,设计经理通过视频会议及微信形式,组织设计院和优化院针对未落实优化项逐一销项确定原因,最大限度消化未优化项,最终将未优化项降至50项。与优化院亲密互动,对团队头脑风暴提出的优化点进行综合对比分析,验证可行性:在项目前期设计时,由勘察单位出具的勘察报告中,水泵房土方开挖深度超3米,降水建议采用真空井点降水,钢板桩挡土墙,项目部考虑水泵房体量较小,同时井点降水成本高,不利于成本控制。通过项目部不断与设计院沟通,并经过建设单位和勘察单位同意,水泵房原设计埋深较深3.5米,优化抬高基底标高1.55米,不仅节约挖方量1100立方米,取消钢板桩挡土墙,减少地下防水工程量,减少真空井点降水,将施工方案由危大方案降低一般方案,减少工程施工危险源,压缩工期21天,节约成本10.5万元。
世上无难事,只怕有心人。经过一个多月的“地毯式”优化,中国二十二冶集团丰南中拓项目顺利完成设计阶段的经济方案比较和成本控制,为了项目开展打好坚实的基础,中拓项目全体人员将秉承着“一天也不耽误、一天也懈怠”朴实厚重的中冶精神交出新答卷。