浅谈如何高质量开展企业宣传工作

作者系安阳鑫龙煤业纪委书记张永强

宣传工作因其传播、造势的优势可以凝聚人心、鼓舞士气，是一个企业树立良好外部形象的最佳路径，在企业安全稳定发展中起着不可替代、不何估量的促进作用。尤其在企业整体经营形势不利的情况下，更需要宣传工作摇旗呐喊、鼓劲助威。但新形势下如何抓好企业宣传工作才能不断提升宣传质量，使其充分发挥软实力作用呢？

要立足于“保障”不断完善制度体系。无规矩不成方圆。任何一项工作的开展都必须有完善的制度体系作保障。要结合实际情况，建立健全一整套适合本企业宣传工作的制度体系，明确领导机构，夯实主体责任，组建宣传队伍，敲定宣传方向，制定激励标准，出台考核办法，逐一夯实宣传工作各个环节主体责任，使宣传工作有人管、宣传任务有人担、宣传队伍管培育、宣传效果有考核、宣传激励落到位，切实为高质量开展宣传工作提供保障。

要着眼于“素质”不断加强宣传队伍建设。专业素质是高质量开展宣传工作的基础保障。要本着选优配强的原则，挑选擅长文字工作、热爱写作的干部职工组建宣传队伍；积极探索实施集中培训、交流培训、小灶培训、自主培训等“四培训”，以上带下、以老带新“两带动”，任务加压等综合素质提升手段，不断优化宣传队伍素质结构，使不同水平的宣传工作人员本着“缺啥补啥”的原则，找准自己的提升路径，渐进提升专业素质，使弱项变强、强项更强，逐步培育宣传工作者个个具备较强的敏感性、较高的专业素质，整体提升宣传队伍素质。

要致力于“效果”明确细化宣传任务。有压力才有动力，有任务才有责任。要根据阶段工作重点，每月为宣传人员量身定制宣传任务，使各级宣传人员目标明确，工作有动力，宣传有方向，以较强的眼力、脑力、脚力和笔力，积极深入基层一线挖掘新闻线索，总结提炼新闻价值，写出有思想、有温度、有深度的精品佳作，并通过纸媒、网络等多方式的宣传充分展示企业发展成就，快速传播典型人物的感人故事，以超强的感染力、震撼力在职工中引起共鸣，强效发挥宣传的聚力鼓劲作用，进而引领职工传播践行正能量。

要着力于“激励”不折不扣落实奖惩督促。激励是挖掘潜力、激发活力的最有效手段。一名宣传工作者要想干好宣传工作，必须时刻关注各级方针政策和企业各阶段的中心工作。而企业宣传工作者大多都是兼职，基本是利用工作之余或牺牲节假日时间而进行的脑力工作，是相当费心费神的，给予一定的激励是非常必要的。在企业发展的任何时期，都要按照既定的宣传机制，坚持 “干好干坏不一样，干多干少不一样”的激励分配原则，认真落实宣传稿酬激励，并对宣传任务定时进行考核督促，使宣传工作者切身感受到岗位的价值，主动加压练业务，沉下身子搞写作，整体提升企业的宣传工作质量，同心合力把宣传优势转化为推进企业发展的优势。