中国二十二冶：法治+风险管控，提升防范风险能力

风险意识是立足现在、反思过去、面向未来。加强法治管理力度,提升风险管控意识，树立底线思维，提升防范化解风险能力，才能做到在危机中育先机、于变局中开新局。

中国二十二冶海外事业部坚决执行落实全面风险管理制度，积极推进“大监督机制”有效运行，及时建立合同审核台账并进行全面交底，有效规避经营管理和项目执行中的法律风险。重大涉外合同或法律风险事项，积极寻求优质涉外律所团队出具专业审核意见并提出风险管控建议。

狠抓项目合同入口风险管控，严格落实合同评审制度，重点强化市场、工程、物资、预算、财务、法务等业务人员的合同评审质量，加强对合同条款中高频风险点的识别和应对，确保重大和重要风险识别率100%。

严格履约过程中的风险管控，制定风险防控方案，重点关注资信风险、疫情风险、资金风险、保函风险、安全风险等，在项目执行的全过程进行动态跟踪监管，同时借助国际工程咨询、律所等“外脑”资源，构建各个领域风险防控机制。

持续加强项目精细化管理，履约过程中严格按合同约定及时做好各个环节的交底和验收工作，尤其保管好相应的合同履行凭证。如发生工程质量、安全、环保或延期等问题，要及时厘清责任、敦促有效整改并规范签证。通过符合国际规则的索赔方式，挽回或减少经济损失，保障企业的健康成长和发展。