中国二十二冶集团华东公司：充分发挥纪检监察维护资金财产安全的作用

万政韬

为严格落实集团纪检第二季度专项治理工作精神，深化靠企吃企专项整治，坚持在“三突出、三推进”“四类项目、五类行为”方面发力。华东公司组织经营预算部、财务部、物资管理部、工程管理部、党群工作部召开专项工作部署会，将工作内容、工作责任层层分解下去，督促各部门负责人要将该专项工作视为二季度重点工作来对待，要严肃查处在施工过程中与分包商供应商内外勾结，为私营企业输送利益、严重损害企业利益行为。

受疫情影响，华东公司工作人员进入居家隔离状态，但这并没有影响到日常工作的进展，为更好地开展专项检查工作，华东公司定时定点组织线上会议，督促相关部门查阅各项目相关资料。

通过开展该专项检查行动，华东公司党群工作部纪检监察职能，进一步梳理了自管项目的物资材料、成本控制、财务等情况，督促相关部门根据按照项目检查表对检查出有问题的项目出具整改通知单，项目需要对问题和整改建议进行分析和整改，做到“检查-整改-复核-达标”闭环管理，问题整改率要达到 100%，问题不清零绝不收兵，进一步巩固专项治理成果。

为不断建立长效管理机制，华东公司物资管理部在集团管理制度的基础上，制定了2个物资管理手册《华东公司物资管理手册》、《华东公司物资验收作业指导手册》;其中在项目现场物资验收及领用管理方面，严格按照《华东公司采购管理实施细则》执行，实现物资管理制度全覆盖，进一步维护了公司的资金财产安全，为集团公司“强基提质、效益再提升”提供坚实保障。