练好“精益化”秘笈 助力项目安全管理再升级

●罗瑞、王耀祖

2022年6月是第21个全国“安全生产月”，主题为“遵守安全生产法 当好第一责任人”。赤峰中唐炼钢项目深入贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述，贯彻落实新安全生产法，牢固树立安全发展理念，夯实安全生产责任。依托“安全月”活动平台，按照“有制可依、落实职责、督导检查、整改闭环”的安全工作步骤，积极开展“作业现场安全管理精益提升”项目，推动赤峰中唐炼钢项目安全管理水平再上新台阶。目前，通过“作业现场安全管理精益提升”实施，有效完成了公司及业主各项安全管控要求，圆满实现项目安全管控目标，作业现场安全违章环比降低89%。

“精益化”管理其核心目的就是用管理创造价值，取得“投入-产出”的最优成效。赤峰中唐炼钢项目通过采取安全意识全员化、安全管理精细化、安全防护标准化等一系列举措，以安全隐患的落实整改，安全投入的保障落地，安全组织的在岗履职为抓手，将安全生产工作做实、做细、做精。

通过对近年全国各类工程建设施工过程中所发生的安全事故分析，事故原因主要集中在作业现场安全管理方面。结合集团公司“强基行动”、“新安法贯彻”等活动，加强组织、协调资源，扎实推进“作业现场安全管理精益提升”项目实施。该项目依据作业现场实际，使用精益化理论，通过对其他单位近三年作业现场安全事故（事件）、安全违章数据的分析，确定了影响作业现场安全的关键因素，制定了相应的改进措施，在施工现场取得较好的效果。赤峰中唐项目采用加装制作“结构悬空安装平台”和提供“高空防失手绳”，避免了触电和高空工器具坠落风险的发生；将相关事故案例制作警示牌，设置亲情墙让作业现场人员安全记心，便于提升自我安全意识；成立口述安全考试小组，根据工程特点量身定做安全拓展培训方式；作业人员现场作业时，采用“契约”式安全技术交底，进一步强化和提升作业现场人员的安全意识、安全思想、安全状态及现场实操技能；从直观简明的警示标语着手，在现场制作安全看板，起到良好的提醒作用；引入精益管理中的检点方法（将作业过程中的安全措施逐项制定成表格，逐一检查验收），确保在第一时间发现异常隐患，赢得了业主一致好评。

赤峰中唐炼钢项目部将牢固树立“人民至上、生命至上”的安全思想，在今后的安全管理工作练好“精益化”秘笈，不断守正创新、夯实安全管理基础，助推企业安全管理升级发展。