从“同心鼓”游戏看企业管理

龚芳芳

郑州煤炭工业(集团)有限责任公司新闻中心

每到节庆，各种各样的团队游戏就闪亮登场了。偶然间看到了一个叫“众志同心鼓”的游戏。此“同心鼓”游戏，寓教于乐，游戏场面热烈且又考验团队协作，深受人们喜爱。笔者细品该游戏，顿感内涵丰富，发人深省，与企业管理之道颇为契合，浅谈几点体会。

“同心鼓”——同心，顾名思义，即需要大家同心协力才能完成。八个人，一面鼓，一个球，在规定时间内颠球最多的小组获胜。从游戏角度看，要想颠球次数多就要保持颠球不中断，平稳是第一位的，不管是左高右低还是左低右高，都会破坏稳定的颠球环境，导致频繁掉球，自然也就不会取得好成绩。这就要求鼓面要平，创造一个良好颠球的环境，这样才能事半而功倍。煤矿安全生产也是这个道理，平稳有序是企业安全高效发展的基础，没有稳定的环境，正常的生产秩序都没保证，产量利润更是无从谈起。怎么保证鼓面平稳呢?这就是游戏的关键了，团队游戏首重配合，一个配合默契、责任明确、目标统一的团队必然能起到1+1>2的作用，反之，一盘散沙、各行其事、管理混乱，甚至相互掣肘的团队，很显然不可能赢得胜利。鼓面要平，队员就要用力均衡、步调一致、精神高度集中，每个人都要紧跟团队步伐，企业管理也是亦然。只要干部职工心往一处想，劲往一处使，同心协力，共同努力，就没有过不去的火焰山。

游戏中手抓绳的位置也是有讲究的。抓绳离鼓近，鼓面稳定性更好控制，却带来另一个问题，这样八个人就拥挤到一起，灵活性显然就差了一些，还会影响团队整体行动力。抓绳离鼓远，整体灵活性和行动力有了提升，鼓面平稳性却受到影响。企业管理中，领导干部对下属的管理模式与之何其相似。事无巨细一手抓，不给下属发挥空间，必将挫伤其工作主动性和积极性，难以起到集思广益的效果。反之，管理过松，工作要求偏低，则容易让下属滋生作风散漫、纪律不严、办事不牢等弊病。正确把握尺度，掌握分寸，保持张弛有度的管理模式，才能既激发工作积极性，又严明工作纪律和工作作风，使整体管理效率和管理水平有质的提升。

颠球高度则是另外一个不容忽视的细节。游戏中颠球过高必然不能长久维系，反之也很难保证稳定性，颠球高低取舍需要通盘考虑，统筹兼顾。观之井下采煤掘进作业，片面追求高产量高进尺也不可取，这样往往影响工程质量，带来安全隐患，设备故障也会随之增多，给安全生产带来不稳定因素。同样，没有产量进尺显然更无法接受。科学合理组织生产，保持平稳有序的生产秩序，在抓产量进尺的同时，注重隐患处理、保证工程质量，既要有量的基础，更要有质的保证，齐头并进，这样才能最大程度挖掘企业生产经营潜力，保证经济效益，实现安全高效发展。

一个“同心鼓”游戏折射出的是对企业发展的全方位思考，从中不难看出不能一味追求一点而忽视其他方面，只有统筹兼顾，思虑周全，协调共进，才能实现企业可持续高质量发展。