“王经理来啦!”抬头瞅见王锦标,零售户蔡瑞君热情地打起招呼。
今年47岁的蔡瑞君,是广州南沙辖区的零售户,王锦标是他的客户经理。这几年来,经过努力,他经营的诚信副食店从面积不足20平方米陈旧小店到现在100多平方米现代零售终端店,蔡瑞君实现了把小店做大做强的梦想。
前些天,王锦标参加了广州市局召开的“我与客户共成长”主题活动推进会。一回到单位,他就召集重点客户进行线上会议,一起学习会议干货,商量今后怎么干,怎样提升经营能力。
“昨天听了你的线上授课受益不少,快来给我讲讲,还有什么新的经营技巧。” 蔡瑞君手中忙活一放,来了谈兴。
看着店铺里络绎不绝的顾客,王锦标脸上笑盈盈,“现在店铺生意越来越红火了,你可是比以前有经验了。”
从转变经营理念、改造店铺形象、融入流通品牌、学习经营技巧、提升盈利水平,经过多年的努力,蔡瑞君的店铺赢利水平节节攀升。王锦标说,几年前店铺一直不温不火,就是缺乏科学经营理念。
(客户经理王锦标在指导零售户做好明码标价工作)
“前些年你让我对店铺进行改造升级,让我增加卷烟品种,加入现代零售终端,我还一肚子意见。”说起这事,蔡瑞君有点不好意思,“现在店铺生意越来越好,原来是要有与时俱进的现代化卷烟经营理念。”
接过话茬,王锦标聊起了经营门道,“我给你店铺做过分析,当时你的店铺物品摆放凌乱,只销售地产烟几个品种,生意一不温不火。而附近比较多外来人工,改善店铺环境,增加卷烟品种,注重卷烟陈列,强化终端建设,同时引入数字零售终端,大数据赋能盈利提升可有效呢!”
谈起店铺的变化,蔡瑞君感慨地说:“店铺能有现在的红火生意,得感谢王经理和烟草公司。这些年来,你们结合小店实际情况,分析周围消费群体特点,帮我制定提升计划,给我传授经营技巧,还教我怎样做好卷烟陈列,怎样加入现代零售终端,我的店铺才迎来了发展机遇。
“现在店面形象变好了,品牌宽度也增加了,盈利自然随之增加了;还有现在一扫码就知道条包价,还能清晰看到每周、每月盈利数据,现代零售终端就是好啊……”蔡瑞君动情说道。
“卷烟经营要紧跟发展形势,变则通,通则达。学会“变”通之法,形象、思维、模式、服务都要相应改变,才能“变”出小店的好生意。”(作者: 广东广州市南沙区烟草专卖局(分公司) 许文斯)
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