榆树岭煤矿：齐抓共管推动矿井安全生产标准化提档升级

二季度，新疆公司榆树岭煤矿紧紧落实“三个责任”，即党委安全责任、第一责任人安全责任、全员安全责任。全环节提高矿井安全保障水平，全过程保持安全生产标准化动态达标，切实保障顺利通过一级安全生产标准化矿井验收。

　　该矿始终坚持两个至上，恪守“三不四可”安全理念，坚持党管安全不放松。榆树岭煤矿各级领导干部要深刻领会党的二十大关于安全生产工作的新部署、新要求，切实把党中央重大决策部署转化为抓好安全生产工作的具体实践，从政治上、思想上和组织上加强对安全生产工作的领导，从制度上、管理上采取有效措施落实监督，把安全生产工作抓细抓实抓好。

　　该矿坚持以忧促安，充分认识抓好安全生产工作的长期 性、艰巨性和复杂性，时刻绷紧安全生产这根弦，增强忧患意识。深入推进事故案例“以案促改”，持续开展事故警示教育活动，强化全员安全意识，做到居安思危、警钟长鸣。始终以时时放心不下的责任感，如履薄冰、如临深渊的危机感，把风险想在前、工作干在前，以“一万”的努力防止“万一”的发生。

　　该矿压实第一责任人责任，严格履行《安全生产法》规定的法定职责，带头执行安全生产法律法规，坚决杜绝不顾安全生产实际情况，超能力、超强度、超定员下达生产任务和经营指标，强令冒险组织生产等违法违规行为。其次，该矿严格落实全员安全生产责任，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”要求，建立健全覆盖各层级、各部门、各岗位的全员安全生产责任制，形成人人有责、各负其责、权责清晰的安全生产责任体系，做到一级抓一级、层层抓落实。继续完善内部考核机制，制定安全责任考核办法和标准，对照安全生产责任清单，开展全员安全生产责任制考核，将考核结果纳入安全绩效管理，推动全员安全生产责任制落到实处。

　　为持续深入开展标准化创建，榆树岭煤矿健全完善管理体系。科学编制年、季、月度达标规划，做到硬件与软件达标相统一，动态与静态达标相统一，过程与结果达标相统一，形式与内在达标相统一。紧紧围绕年度安全生产标准化奋斗目标，保障标准化建设专项资金投入，全面提升安全生产标准化建设水平。鼓励区队以班组为单位开展创先争优，在亮点突出的施工地点召开现场推进会，形成持续改进的内生机制。参照有关煤炭企业选煤厂安全生产标准化建设标准及评估办法，持续推动选煤厂项目，统筹抓好项目安全。加强选煤厂、北风井、瓦斯发电、地面井等项目安全管理，与外委施工队伍签订安全管理协议，纳入本单位日常安全监管，确保项目合法、依规，将年度规划完成情况纳入安全绩效考核，推动实现安全、高效、绿色、智能。

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