辽宁葫芦岛市局（公司）努力构建数智发展生态

为深入落实行业关于数字化转型的工作要求,加快数字化转型进展,近日,辽宁省葫芦岛市烟草专卖局(公司)通过搭平台、深赋能、激活力,扎实推进数字化转型。

聚焦统筹推进。强化领导班子领题机制,将数字化能力纳入单位、部门、个人工作业绩考核,形成上下联动、横向贯通项目攻坚机制,整合形成公共数据资源库,以深化流程建设管理提质增效为导向,建立数据关联性目录,明晰转型路径和任务清单,统筹推进数字化转型工作。

聚焦人才基础。以打造具备数据应用、数据建模、数据分析能力的专业化队伍为目标,加强数字化人才培养,在增强后勤保障力、主动学习力、融合创新力上下功夫,实施积分管理模式,强化积分结果运用,加大奖励激励力度,营造了浓厚的数字化转型氛围。

聚焦平台搭建。紧扣业务痛点搭建支撑应用场景,构建动态对标数据看板,建立对标协同跟踪机制,着眼项目论证和成果产出,持续加快全事项流程改造,探索建立全流程工作模板,着力搭建“平台化管控+一体化运营”系统架构,助力企业数据分析决策。(孙浩)